关键链(白金版) 本书特色

项目无处不在，但是都有一定的特征：可动用的资源有限；有完成日期及开支限制；牵涉层面往往很广。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫，要能有效地统领各项目的所有环节，一同向项目目标迈进，挑战难度是很高的，作为项目管理的*普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。艾利·高德拉特编著的这本《关键链（突破项目管理的瓶颈白金版）》以小说的形式，将toc制约法引进项目管理的领域，提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。

关键链(白金版) 内容简介

高德拉特博士全部著作：——揭示toc深层次的内涵，如逻辑思维、双赢、人际关系、冲突的化解等 ——toc在生产运作管理方面的应用——toc在分销和市场管理方面的应用——toc在项目管理方面的应用——toc在企业信息化方面的应用——toc在零售方面的应用     企业管理大师、toc制约法创造者高德拉特博士的扛鼎之作 用toc思维方法实现系统思考 配销和市场管理的突破性思维与新方法 经典企管小说《目标》的续篇

关键链(白金版) 目录

导读1智囊团成军2需求*殷的领域3不向名气低头4u-2型高空侦察机的启示5预算案起风波6扑朔迷离的安全时间7“我实在没法拿起屠刀”8报告的包装9专注10常识和逻辑11两个世界爆发冲突12到优尼公司取经13三进三出14晴天霹雳15toc生产管理引发灵感16三种缓冲各显神通17怎样衡量缓冲18供应商和转包商19投资于美好回忆20奖金与罚款21知音交流会22“关键链”诞生了23信心危机24项目经理大混战25回报本书角色关系表

关键链(白金版) 作者简介

艾利·高德拉特博士（1947年3月31目一2011年6月11日），是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。 高德拉特20岁就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱着极大的狂热，可以一天只睡3小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业，以及包括教师、美国空军将领

管理 一般管理学 项目管理/目标管理

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