管理者自测题 本书特色

本书精心设计了两套管理能力测试题，分为单项选择、不定项选择、阅读理解、论述四种题型。**套试题主要面对的是公司和企业的中、高层管理人员，以及正在努力成为中、高层管理人员的普通员工；第二套试题主要面对的是公司和企业的高级管理人员及老板，还有希望成为高级管理人员或老板的人。当然，这只是一个粗略的划分。事实上，这里的每道题不仅对管理人员，甚至对每个人都会有所启示。

管理者自测题 内容简介

管理是一场比知识、比能力、比心理、比体力的综合性考试。如何赢得这场考试，在于你是否能做出*佳的取舍。本书具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要能力，试图通过对两套管理测试题的研究和解析，抛砖引玉，介绍处理这些问题所遵循的方法和规则，并且使管理者在实际工作中少走或不走弯路，管理好自己应该负责的事情，提高工作效率，使公司更好、更快发展。 

管理者自测题 目录

管理能力测试题 ◎不要侵入他人“领地” 014赏罚严明，激励人心 017要有责任心 020把工作和生活分开 025不要介入派别之争 027做下属的坚强后盾 031管理者要善于自我反省 034做一名大度的管理者 038管理者要以身作则 043规章制度是管理的法宝 047不要独占功劳 051和上司建立协调的关系 055要有良好的职业道德品质 061勇于担当方能赢得信任 065不要求全责备 068目标要分成长期、中期、短期 073尊重每一位员工 076宽严结合，刚柔相济 081群策群力，依靠集体智慧 084做好业绩考核 087上下相互信任是管理的基础 097管理者一定要务实 102学习、学习、再学习 107要正确对待失败 114◎ 管理理念测试题 ◎注意继任者的培养 131善于倾听 136给下属一个自由的空间 143学会授权 147立威才能服众 154注意管理中的官僚主义 158以人才为本 163让大家朝着同一目标前进 171用升职来激励员工 174管理越少越好 178要有危机意识 183制定正确的战略规划 190唤起员工的竞争意识 195控制好自己的情绪 200乐于听取不同的意见 204管理，重要的是体制的建设 209不要随便指责他人 213记住！你管理的是一个团队 216及时改变旧的管理思维模式 222追求速度，把握时机 227节约成本是制胜之源 232要有长远的眼光 236有信念才有动力 241不断创新才能立于不败之地 247少说“我”，多说“我们” 251

管理者自测题 作者简介

刘啸，博士，高级经济师，高级景观设计师，高级工程师，副教授，硕士生导师。十年企业管理、十年政府公务员、十年高校教学，二十多年中层管理历练，对管理有较深层次的感悟，也在管理学、心理学、经济学、环境学、旅游规划等方面的研究颇有建树。先后出版《生态经济与旅游》《这样管理最有效》等专著、合著7部，发表文章六十余篇。被媒体誉为“中国低碳旅游第一人”。参与和主持国家自然基金、国家部委、国际合作等科研项目二十多项。

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