中坚工程-打造卓有成效的管理者 本书特色

本书从四个维度阐述了中层干部的角色和任务，结合案例分析与胜任力理论，创新性地构建出中层干部的二十八项，九等级胜任力素质体系，介绍了对中层干部胜任力的各种测评和检视方法，并制定了中层干部的培养与发展方法。

中坚工程-打造卓有成效的管理者 目录

**章 中层干部的职能与角色 1**节 中层干部的范围 1第二节 中层干部的角色与任务 4第三节 中层干部的关键成果领域 11第二章 中层干部的胜任力体系 17**节 胜任力概述 17第二节 中层干部的五个案例 26第三节 中层干部的胜任力素质体系 63第四节 中层干部的胜任力的描述与等级 75第五节 中层干部胜任力素的确定 141第三章 中层干部的人才评价 155**节 人才测评和测评工具 155第二节 如何评价中层干部 177第四章 中层干部的培养与发展 185**节 中层干部的培养与发展之道 185第二节 中层干部的职业发展通道 191第三节 企业如何培养中层干部 192第四节 中层干部如何发展和提升自我能力 207第五节 基层员工如何晋升为中层干部 216第六节 中层干部胜任力学习的参考书 226参考文献 236

中坚工程-打造卓有成效的管理者 作者简介

严正，和邦咨询首席顾问，天骐银行业服务咨询中心资深专家，胜任素质教育与领导力发展专家，首届黄炎培“十佳人力资源管理专家”，“2008中国十佳培训师”；原华立集团人力资源总监、战略执行与绩效管理委员会常务副主任、管理学院院长，胜任素质（中国）发展研究院副院长，清华大学总裁班客座教授、浙江大学企业成长管理中心高级研究员、美国领导力研究中心认证讲师。严正是**个把岗位胜任力引进中国的学者，他领导的和邦公司也是**个建立企业岗位胜任力完整系统的企业。 孙晓，在企业从事人力资源工作20年的人力资源总监，高级人力资源管理师，同时也是一位作家，出版了小说《从良》，并拟出版关于潜能素质研究的系列丛书。

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