沃顿商学院时间管理课
沃顿商学院时间管理课作者:元亨利 开 本:32开 书号ISBN:9787509372296 定价:36.0 出版时间:2016-09-01 出版社:中国法制出版社 |
沃顿商学院时间管理课 本书特色
宾夕法尼亚大学沃顿商学院位于费城,创立于1881年,是北美洲**所大学商学院,也是世界*著名的商学院之一。沃顿在商业实践的各个领域有着深远的影响,通过对沃顿商学院精英的时间管理、自律与自控、理财观念、思维等方面进行进行分析,讲述沃顿人具有的特殊气质,传递给大众自我成才、自我提升的精神力量。 阅读本书,你会了解在沃顿商学院已成常规化的时间管理方式,同时,你还会从中发现沃顿人特有的时间价值观。在融合了商业化的投资观念以后,沃顿商学院的时间管理技巧与知识体现出来的,是现代时间管理投资领域中*具有“效率化”“收益*大化”的各类方法。如果善加利用的话,它们对个人人生所起到的促进作用是毋庸置疑的。
沃顿商学院时间管理课 内容简介
六大流程,通过时间管理建立承诺力 上班的前25分钟,决定一整天的效率 时间资产如资本一般,会以滚雪球的方式增长 用纸与笔,实现工作事项的压缩与简化 你不知道的小秘密:好情绪能提升工作效率 gtd时间管理:把握自己是赢得时间的前提 改变休息方式,让自己不再疲惫 disc系统:找出个人行为模式 借助不被打扰的时间,提升个人生产力 从“8小时”以外赢得力量与资本
沃顿商学院时间管理课 目录
**章 树立基本原则:让时间因“投资”而增加 1.了解时间价值,明确“时间=金钱”意识 2.时间资产如资本一般,会以滚雪球的方式增长 3.从认识方面改变观念,才能让时间投资高效 4.仅靠节约是没办法赢在时间管理的 5.找出自己的“时间投资动机” 6.六大流程,通过时间管理建立承诺力 7.将必须要做的事花费的时间扣除以后,才是时间管理 第二章 重视效率,更要重视效能 1.效能的重要性,远远大于效率 2.做事以前,先弄清效率的真实含义 3.要正确地做事,更要做正确的事 4.事前准备周全,成功才更有保证 5.更有效地利用你的时间 6.上班的前25分钟,决定一整天的效率 7.在努力的过程中,保持前进方向的正确 8.给工作一个“到此为止”的界限 第三章 化繁为简,优化个人工作流程 1.意识到工作流程带来的巨大好处 2.成功者的时间管理:用20%的时间去做80%的事情 3.用纸与笔,实现工作事项的压缩与简化 4.一周事项清晰化,让非计划类事件更好完成 5.明确划分,让艰巨的任务不再拖沓 6.你不知道的小秘密:好情绪能提升工作效率 7.善待“黑天鹅”,妥当应对临时突发事件 第四章 改善:将浪费时间的活动通通砍掉! 1.非必要的事务委托,用拒绝来保障自我时间 2.借鉴有效办法,预防意外干扰 3.记录日程表:莫将时间浪费在无聊小事上 4.有效委派,减少非必要的精力浪费 5.依据场合将事情系统化执行 6.意识到局限性,提高时间的质量 7. e时代的新烦恼:应对网络带来的浪费 第五章 模式化,让时间管理产生更大效果 1.维持好习惯,便可以提高集中力 2.gtd时间管理:把握自己是赢得时间的前提 3.“晨间时间”是改变人生的时间段 4.午休改善下午的工作表现 5.假日里,也要严格维持时间习惯 6.依据结构化思维,统筹碎片时间 7. disc系统:找出个人行为模式 8.改变休息方式,让自己不再疲惫 第六章 先做哪一样?想好收益比再投入 1.时间抽屉的四层标准 2.事情的重要程度,是决定处理与否的前提 3.立足自我,发挥第二象限组织法的力量 4.力行减法提案,让时间产生更多效益 5.做好优先分配,避免对事一视同仁 6.为*有价值的事情挤出时间 7.用规划提升收益,让管理走入程序化 第七章 依据希望的结果,具体安排时间 1.厘清自己,让无序变成有序 2.俯视全局,从目标点逆时回推计算 3.在“一时一事”的前提下,完成下一步行动 4.找到自己的价值观 5.从做事有条理迈向高自由度生活 6.借助不被打扰的时间,提升个人生产力 7.依据目标,用pdca管理形成良性循环 第八章 借力,让可用的时间瞬间倍增 1.事必躬亲是时间管理过程中*大的恶习 2.将事情委托给*恰当的人 3.抢占资源,从垃圾信息手中夺回时间 4.立足有效分解,快速完成工作 5.从“8小时”以外赢得力量与资本 6.反思:让倒退再次成为前进 7.借用精简之妙,让生活变得更好 8.与你的上司保持步调一致
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