未雨绸缪-如何突破障碍引领变革 本书特色

     本书提供了一套实际而有效的方法来帮助领导者在组织中进行深远且持续的改革，书中所阐述的9个步骤可以让领导者快速采取行动，由意识到改革的必要性开始，直至所有步骤方案的落实和实施，都提供了可供借鉴的指导依据。      书中还包含了大量全球**企业领导人的**手访谈资料，如星巴克ceo howard schultz、捷蓝航空ceo david barger、 ebay ceo john donahoe、花旗创新总监debbie hopkins，等等。

未雨绸缪-如何突破障碍引领变革 内容简介

      各种告诉人们如何成为变革推动者的书，在市面上已屡见不鲜。      但是我们所知不多的是，究竟怎样在一家企业和公司中引领变革。      戴维•波特拉克的*著作《未雨绸缪：如何突破障碍引领变革》正好解答了这个问题。         

未雨绸缪-如何突破障碍引领变革 目录

      目 录           **部分　《未雨绸缪》的过程 / 001      **章　**步：确立变革的必要性与迫切性 / 003      第二章　第二步：组建与凝聚你的领导团队 / 021      第三章　第三步：制定并传播一个清晰而又令人信服的未来愿景 / 037      第四章　第四步：为已知与未知的障碍提前做好规划 / 049      第五章　第五步：制订一项可行的计划 / 063      第六章　第六步：细分项目与通过早期成功建立驱动力 / 081      第七章　第七步：定义衡量标准、设计分析、沟通结果 / 091      第八章　第八步：评估、招聘与授权给更大的团队 / 109      第九章　第九步：通过试点验证增加成功概率 / 127      第二部分　引领变革 / 137      第十章　使用九个步骤实现你的计划 / 139      第十一章　通过沟通交流来激励 / 157      第十二章　创新：理念与观点 / 183      后 记 / 193      附 录 / 199      致 谢 / 207

未雨绸缪-如何突破障碍引领变革 相关资料

      我们都是通过惨痛的教训懂得了下面的真理：管理变革是艰难的！领导者需要一本实用指南来实现突破性转变，而这正是戴维•波特拉克在《未雨绸缪》中所提供的。他一直奋战在一线，深知如何才能成功引领变革过程，为组织创造一种持续的创新文化。                                                                                           ——帕特里克•t•哈克，特拉华大学（university of delaware）校长       《未雨绸缪》谈的不仅是引领商业转型，也是一个商界领导者的转型。戴维•波特拉克详尽地分享了他个人和其他经验丰富的管理者们在未知领域探索引领变革的历程。通过概述那些注意事项，波特拉克的指南为每一位首席级高管装备了在应对今天快速变化的接连出现的各种挑战时领导勇气和取得成功的框架。                                                           ——劳伦•德丽芙，海德思哲国际咨询公司（heidrick & struggles）首席顾问网络部全球执行合伙人       在奥运会和残运会上追求持久而卓越的竞争力是我所在组织的明确使命，能够成为这样一家公司的一员我倍感幸运。我们业务的复杂之处不是决定做什么，而是如何去做。如何在一个由不同成员为基础构成的组织内进行变革？这个组织中的成员有着同样的激情，但却有着不同的目标和能力。戴维•波特拉克的这本书就像是专门为我们而写。该书思考缜密，实用性强。如果你认识到了变革的必要性但却不知道从何处着手，那这就是一本必读之书。                          ——斯科特•布莱克姆恩，美国奥林匹克与残奥委员会（united states olympic and paralympic committee）首席执行官           即使是最优秀的领导者与最佳的计划也会遇到阻力，了解了这点便有了极大的安慰。无论你是在盈利机构还是非盈利机构，戴维•波特拉克为消除障碍，引领成功变革提供的详尽分步指导既实用又鼓舞人心。我要充分利用《未雨绸缪》中的见解与智慧！                            ——约翰•丹尼斯顿，圣马提奥县圣云先会（st. vincent de paul society）总裁，凯鹏华盈（kleiner perkins）前合伙人       引领突破性变革而不阅读这本书，就像是拿着一把刀去投身一场枪战。戴维•波特拉克丰富老道的经验和明确有力的方法，并且还有其他成功领导者的宝贵见解。又有谁不想从他那里探囊取经，获得这种‘不公平’的优势呢？《未雨绸缪》会助你成功。                                                       —吉姆•霍恩萨尔，子诺实验室（zignal labs）和发射台中心（launchpad central）董事会主席与联合创始人

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