董事会的本质 本书特色

本书试图从企业生存与发展的根本命题出发，确立董事会对于企业生存与发展的根本意义所在。作为一种协作系统，企业的生存与发展取决于这种协作系统维持平衡的能力。董事会是决定企业生存与发展的*重要的决策机构，其本质的内涵一定同企业作为一种协作系统维持平衡能力紧密相连。董事会的本质意义即在于解决企业自身系统的内外部平衡的相关问题。我们首先从董事会在不同历史发展阶段的决策内容出发，探讨董事会在关乎企业生存与发展的基本命题中的地位和作用。在历史过程中辨析董事会初始有效而后却出现普遍失效的表面原因以及本质上的原因，从中辨析出董事会在企业发展中的本质作用，并通过理论推演挖掘董事会在企业决策中的本质职能，力求澄清董事会在企业决策过程中的本质意义，并探讨领导力在董事会决策中的来源及核心意义，从而为有效建设董事会提供理论思考和实践指导。

董事会的本质 目录

**章 导论一、问题的提出与意义二、关键性的概念三、本书的研究方法与研究角度四、本书的主要内容第二章 董事会问题的相关研究——回顾与综述一、经济学对董事会的研究二、法学对董事会的研究三、管理学对董事会的研究四、结论与评论第三章 董事会的起源以及*初的发展一、董事会的起源二、董事会在*初阶段的发展三、初级阶段董事会在企业决策中的作用第四章 企业管理阶层崛起后的董事会决策一、企业管理阶层的崛起二、中央集权式组织管理三、管理阶层崛起后董事会在企业决策中的作用第五章 两权分离后的董事会决策一、两权分离在英美两国的情况二、两权分离在德日两国的情况三、外部董事四、董事会与董事会决策第六章 董事会的本质定位一、董事会决策的理论推导二、董事会的管理职能和监督职能三、企业价值前提的统第七章 董事会决策内容剖析一、企业价值定位领域的董事会决策二、企业战略规划领域的董事会决策三、企业人力资源领域的董事会决策四、维护企业公共关系，与外部环境建立良好的关系第八章 董事会决策的过程一、董事会决策的信息二、董事会集体性决策三、董事会与高级管理层在决策中的关系四、董事会会议第九章 董事会的组建参考文献后记

董事会的本质 作者简介

慕凤丽，中国政法大学商学院HR/OB副教授，案例中心主任，具有丰富的案例教学和企业管理咨询经验，一直致力于商业教育/培训的研究和实践。曾于加拿大西安大略大学毅伟商学院（Ivey Business School）访学两年，并先后两次赴哈佛商学院参加案例教学/案例写作培训与交流，两篇英文案例收录于毅伟案例库全球发行，于《哈佛商业评论》（中文版）等发表十多篇案例，出版《案例教学在中国：机会与挑战》、《走进经典案例教学——两堂管理案例课》、《法商管理案例》（第一辑）、《法商管理案例》（第四辑）和《人力资源管理案例》等。

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