重新定义并购-谷歌是如何兼并收购的 本书特色

在技术迅猛变化的今天，并购的重要性不亚于研发。加速生长、成为赢家越来越离不开并购。谷歌非凡的并购背后是怎样的核心运作秘密？互联网 时代不能不学的协同创新和半有机生长方式！从投资角度看：要分析公司的可持续性发展潜力，有必要区分有机生长和无机生长。半有机生长*健康。从技术角度看：公司应当瞄准和自己既不太相关也不太相似的收购目标。知识关联的中间地带*有潜力可挖。从认知角度看：认识新知识的价值并将其应用到商业中的能力极其重要。超级海绵公司的吸收能力让它们能够在不同行业实现成功。

重新定义并购-谷歌是如何兼并收购的 内容简介

发现和抓住优质并购机会 协同创新和半有机生长改变世界   

重新定义并购-谷歌是如何兼并收购的 目录

目录**章 并购的成败第二章 半有机生长的印记第三章 谷歌对苹果：从南辕北辙到殊途同归的并购路线第四章 并购市场模型第五章 谷歌媒体交易第六章 谷歌的互联网交易第七章 谷歌的技术平台交易第八章 失败或关闭的交易第九章 信息披露与保密第十章 对价形式第十一章 或有对价第十二章 并购整合和半有机生长的维度第十三章 购聘提升谷歌服务第十四章 竞争性交易集群和生态系统的协同效应注释参考文献致谢

重新定义并购-谷歌是如何兼并收购的 相关资料

我投资过许多公司，包括一些已经被谷歌收购的企业。《重新定义并购》考察了谷歌的非凡历程，对技术行业从业者来说，绝对是一本必读之作。 ——布拉德·菲尔德， foundry group公司执行董事，techstars公司联合创始人   能定义技术行业并购前沿的企业并不多，谷歌就是其中之一。如果你正在为今天的并购活动寻找方向，乔治·盖斯的这本书里处处留下了线索。 ——罗伯特·布鲁纳，弗吉尼亚大学达顿商学院教授   并购是组织在竞争激烈的动荡市场里实现成长、稳步向前的重要工具。企业怎样制定出一套制胜策略，哪些方法管用，哪些不管用，《重新定义并购》提出了全新的见解。 ——约书亚·罗森鲍姆， rbc capital markets公司执行董事

重新定义并购-谷歌是如何兼并收购的 作者简介

乔治·盖斯 美国著名并购专家，美国国家科学基金会和伍德罗?威尔逊荣誉成员，加利福尼亚大学洛杉矶分校安德森学院教授，曾五次被评为安德森学院优秀教师。他擅长技术、通讯和媒体领域的兼并收购活动，美国伯克利大学、弗吉尼亚大学以及意大利博科尼大学等众多高校都曾邀请他开设并购课程，受到广泛欢迎。

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