五大质量工具详解及运用案例:APQP FMEA PPAP SPC MSA 本书特色

本书的主要内容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP这五大工具的运用，每个文件的制作要求、注意事项、制作流程、一线案例等；并对每个阶段具体包括哪些动作、容易出现的错误、如何判定异常、如何改善等进行了详细解读；同时对各种专业术语进行了详细的解释说明。 本书提供了关于五大工具的实用性程序文件，列举文件在经过简单修改后即可在实际中使用。 本书将实用作为根本宗旨，本着通俗易懂、简便易行的原则，致力于更广泛的群体，让读者在看完之后能够真正实现学以致用。

五大质量工具详解及运用案例:APQP FMEA PPAP SPC MSA 目录

目录： **章 APQP：产品质量先期策划 **节 APQP制作前的准备 第二节 项目确认阶段 第三节 设计制样阶段 第四节 试产前准备阶段 第五节 试产验证阶段 第六节 量产阶段 第七节 控制计划 第二章 FMEA：潜在失效模式与效应分析 **节 FMEA制作前的准备 第二节 DFMEA制作 第三节 PFMEA制作 第三章 MSA：测量系统分析 **节 MSA制作前的准备 第二节 计量MSA分析流程与案例讲解 第三节 计数MSA分析流程与案例讲解 第四章 SPC：统计过程控制 **节 SPC制作前的准备 第二节 常用计量数据SPC分析 第三节 常用计数数据SPC分析 第四节 控制图异常判定方法 第五节 过程能力计算 第七节 江西某公司SPC运用实例 第八节 福建某公司培训辅导SPC实例 第五章 PPAP：生产件批准 **节 PPAP基础 第二节 PPAP资料要求 第三节 PPAP常见典型错误 第四节 山东某公司PPAP辅导案例 第六章 APQP五大工具程序文件样例 **节 APQP程序文件 第二节 PPAP程序文件 第三节 FMEA程序文件 第四节 MSA程序文件 第五节 SPC程序文件

五大质量工具详解及运用案例:APQP FMEA PPAP SPC MSA 作者简介

谭洪华，江西丰城人，广东中欧企业管理研究所所长，深圳中欧企业管理软件咨询有限公司总经理，中小企业管理变革专家，国家企业体系认证高级审核员，质量管理专家。“中欧中小企业控制系统与领导系统”创始人。中欧精益生产模式创始人。 谭老师先后带领中欧专家团队驻厂辅导过50多家中小企业的管理变革，辅导过300多家企业的认证咨询工作，给企业带来了不低于30%的有形回报，同时给管理粗放松散的中小企业建立了领导系统和控制系统，落实精细化管理，大大增强了企业的凝聚力，执行力。

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