提升你的领导力-[第三版] 本书特色

《提升你的领导力》是约翰•阿代尔关于领导力入门级的一本书。本书有大量的练习和检查表，这将增强你的信心，并在成为卓越领导者的旅程中鼓舞你，指引你。
作为公认的*学者，约翰•阿代尔在识别和提升个人领导能力，获得个人权威，以及*重要的，掌握如规划、沟通和激励这些核心领导职能方面提出了令人兴奋的见解。本书适合任何希望改善或提升其领导技能的人，它提炼了约翰•阿代尔教学的精髓，并为成为高效领导者提供了框架。

提升你的领导力-[第三版] 内容简介

? 作者系全球领导力开创者：作者约翰•阿代尔是国际知名的管理咨询者，公认的领导学创建者，也是世界上领导力领域的开山教授，开创了“战略领导”、“以行动为中心的领导力”等理念和方法，曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作45部，其中一部分还被翻译成26种语言出版。
? 开创性第提出“管理”和“领导”的差别：不论是企业管理者，还是普通员工，都无法完全依靠个人力量实现目标，我们无时无刻不在依靠同事、上级、下属、客户的帮助。可是人与人的合作又是非常困难的，往往在多人共同工作时，问题层出不穷，而这些问题的出现都与领导力有关。好的管理者才称得上是“领导者”，而即便不是管理者，具备良好的领导力，也终将走上管理岗位，*需要做的是自身领导力的提升。
? 丛书长销，经典再版：本书是Kogan Page出版社“创造成功经典系列”之一，该丛书汇集了约翰•阿代尔等知名作家，内容涵盖职场成功所**的13项技能，例如，如何提升沟通技能，如何撰写商业计划书及报告与提案，如何成功地进行项目管理，如何与难以相处的人打交道，如何高效利用时间等，目前已被翻译成30多种语言，印量超100万册。

提升你的领导力-[第三版] 目录

引　言 /001
**章　你必须成为什么样的人 /005**特质 /008通用领导特质 /009
第二章　你必须了解哪些知识 /013
第三章　你需要做的事 /021任务需求 /024团队维护需求 /024个人需求 /025三个需求之间的相互关系 /026
构建领导力的职能法 /027
作为领导者的角色 /028领导：
个人提示 /029
第四章　如何将核心领导职能转化为技能 /031定义任务 /034计划 /037简报 /040
控制 /043
评价 /046激励 /049组织 /052提供榜样 /058
第五章　如何提升自己成为领导者 /065做好准备 /068
积极主动 /068
反思复盘 /069
第六章　如何在战略层面领导 /073战略领导者的职能 /075实用学识的重要性 /076领导合适的变革 /078
第七章　如何培养组织中的领导者 /081原则一：
制定领导力提升战略 /084原则二：
选拔 /085原则三：
培训领导力 /086原则四：
职业发展 /087原则五：
直线经理作为领导力的培养者 /087原则六：
文化 /088原则七：
首席执行官 /089发现别人的伟大之处 /090
附录　领导力清单 /093实现任务 /095建设和维护团队 /096发展个人 /097

提升你的领导力-[第三版] 作者简介

约翰·阿代尔是世界公认的领导力研究开创者。作为世界上领导力领域的开山教授，他为很多商业、政府、教育、卫生和志愿服务领域的组织提供咨询。他已经获得了领袖奖（Leadership Award）的终身成就奖，但仍笔耕不辍并在世界各地讲学，用他那永恒而与时俱进的领导力理念激励新的受众。他是英国Kogan Page出版社经典畅销书《不是老板而是领导者》（Not Bosses But Leaders）《约翰•阿代尔领导力词典》（The John Adair Lexicon of Leadership）《鼓舞人心的领导者》（The
Inspirational Leader）的作者。

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