丰田高效工作法 本书特色

本书将运用情景故事，把丰田工作的思维方式融会贯通，具体展现出来。通过阅读情景故事，我们可以一点一点下载丰田思考力到我们的大脑当中，和我们融为一体，真正成为我们的技能。

丰田高效工作法 内容简介

职场精英成长记丰田口口相传的独立工作法大公开事半功倍的秘密：丰田老员工手把手教你提高工作效率的38个口诀和5种工作能力

丰田高效工作法 目录

**章　如何让工作卓有成效 /1 1．时间是动作的影子 /2 2．努力不只是多流汗那么简单 /9 3．如果没有遭遇困难，大脑也就很难高速运转 /14 4．自“働”化 /20 5．不要被同一块石头绊倒两次 /25 6．没有代替方案，就不要轻易使用否定权 /29 7．没有课题的报告，没有资格称作报告 /33 【延伸阅读】改善思维 /37 第二章　换一个视角，让1 1=3 /41 8．持续把握目标设定 /42 9．多能工 /47 10．横向展开 /52 11．把其他部门当成自己的衣食父母 /56 12．比算术更厉害的忍术 /60 13．学会换位思考比自己高两个级别的立场 /64 【延伸阅读】横向展开思维 /69 第三章　只要明确了问题所在，90% 是可以解决的 /73 14．把自己置身于舒适圈以外 /74 15．三现主义 /80 16．先现场，后数据 /84 17．记住路上总有遗落的金子 /88 18．静听物语 /92 19．想要不脱离现实，眼就要盯紧数据 /97 20．配合销售，只生产有销路的产品 /101 21．不做个人孤岛 /105 【延伸阅读】现场思维 /108 第四章　如何透过现象看本质 /111 22．用找借口的大脑思考如何行动 /112 23．不用“背运”这种借口停止反省 /116 24．机械“未坏先老”的情况占大多数 /120 25．不需要目录工程师 /123 26．不反抗，不遵守 /126 27．尽心追究问题的原因，而不是追究责任 /129 28．痛打“落水狗”，非君子也 /133 29．五个Why /136 30．本质原因 /139 31．重要的是“为了什么目的” /142 【延伸阅读】追究本质原因的思维方法 /148 第五章　速度推进解决 /151 32．巧迟拙速 /152 33．搞好人际关系要多倾听少说教 /155 34．和质量相比先把数量搞上来 /159 35．塞翁失马焉知非福 /164 36．1 个可能性＞ 100 个没办法的理由 /169 37．人只发挥了自己潜能的百分之一而已 /174 38．把变化当做真正的安全后盾 /179 【延伸阅读】行动思维 /183 作者后记 /187 附录 “丰田的口头禅”汇总 /189

丰田高效工作法 作者简介

原丰田NO.1机械师。Plus Drive株式会社董事长兼CEO。1996年，以机械师的身份进入丰田，负责5000台汽车的修理工作。在工作现场彻底记住口头禅并掌握“独自思考的习惯”后，在比技术力的“技能奥林匹克”中成为史上最年轻的冠军。此外，还连续两年参加比改善创意的全国性比赛——“创意工具竞赛”。转行进入IT行业后，在提供PC支持的戴尔电脑公司连续五年成为客户满意度NO.1的员工。2015年，成立以推进WEB销售为主业的Plus Drive株式会社，并就任CEO一职。译者：王群 大阪产业大学国际会计专业研究生，现就职京都某商社，常驻京都。《在日本》杂志撰稿采访。曾翻译作品 《不浪费人生的超级管理术—与拖延症分手的200种方法》 《丰田高效工作法》 《一册在手，初中三年数学详实总归纳》

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