PPP模式项目操作之道
PPP模式项目操作之道作者:杨俊杰 开 本:32开 书号ISBN:9787111583264 定价:89.0 出版时间:2018-01-01 出版社:机械工业 |
PPP模式项目操作之道 本书特色
本书在总结国内外相关经验和案例的基础上,对PPP模式进行了理论与实践的分析以及宏观与微观的评价。对PPP模式的一些核心问题包括PSC(公共部门比较值)、VFM(物有所值)理论、PPP操作流程、PPP风险及其识别与合情合理合法分担、PPP产品定价、运作评估以及期权设计等关键内容进行了总结与梳理,对各章节相关案例进行了比较深入的剖析,从理论与实践两个层面对PPP模式进行了概括与解析,具有存在的现实性、未来的前瞻性与实践的指导性。
PPP模式项目操作之道 内容简介
一带一路背景下企事业单位及相关人员PPP实操问题的解决之道
PPP模式项目操作之道 目录
目录前言
第1章PPP模式的概念与结构
1.1PPP模式的概念
1.2PPP模式的本质及特征
1.3PPP的应用目标与作用
1.4PPP的应用原则和注意事项
1.5PPP模式的应用优势
1.6PPP的几种模式
1.7PPP模式的选择
1.8PPP基础设施典型示例及解析
1.8.1示例1:某运动中心项目
1.8.2示例2:英国新港市南环公路项目
1.8.3示例3:某市A区医院
1.9小结
第2章PPP模式在世界范围内的应用
2.1概述
2.2PPP模式在全球基础设施建设领域的总体发展简况
2.3我国PPP模式应用概况
2.4中外基础设施发展趋势
2.5我国PPP模式应用前景展望和问题
2.6“一带一路”PPP市场前瞻
2.6.1“一带一路”市场背景
2.6.2基础设施建设需求
2.6.3沿线国家示例分析
2.7共建“一带一路”:理念、实践与中国的贡献
2.7.1前言
2.7.2时代呼唤:从理念到蓝图
2.7.3合作框架:从方案到实践
2.7.4合作领域:从经济到人文
2.7.5合作机制:从官方到民间
2.7.6愿景展望:从现实到未来
2.7.7结束语
2.8国内外施工企业PPP模式项目操作案例与步骤
2.8.1民营施工企业的PPP操作模式:龙元建设(基金管理制度)
2.8.2央企PPP项目操作范式
2.8.3国际承包商的PPP策略
2.9小结
第3章PPP模式运作流程
3.1流程简论
3.2行业分析
3.3项目识别
3.3.1项目发起
3.3.2项目筛选
3.3.3物有所值评价
3.3.4财政承受能力论证
3.4项目准备
3.4.1组织实施机构
3.4.2尽职调查
3.4.3实施方案编制
3.5项目采购
3.5.1资格预审
3.5.2采购文件编制
3.5.3响应文件评审
3.5.4谈判与合同签署
3.6项目执行
3.6.1项目公司设立
3.6.2融资管理
3.6.3绩效监测与支付
3.6.4中期评估
3.7项目移交
3.7.1移交准备
3.7.2项目测试
3.7.3资产交割
3.8项目绩效评价
3.8.1PPP项目绩效评价的内涵
3.8.2PPP项目绩效评价时点
3.8.3PPP项目绩效评价体系设计
3.9项目评估示例
3.9.1示例1:X市地铁甲号线PPP项目经济性评价
3.9.2示例2:某医药特色小镇PPP项目
第4章公共部门比较值的建立与应用
4.1应用观
4.2公共部门比较值的概念及体系
4.2.1公共部门比较值的定义及相关假设
4.2.2公共部门比较值的组成
4.2.3公共部门比较值体系的构建
4.3初始PSC
4.3.1初始PSC的组成
4.3.2一般假设
4.3.3初始PSC的计算步骤
4.4竞争性中立调整
4.4.1竞争性中立调整项目
4.4.2竞争性中立调整值的计算步骤
4.5风险调整
4.5.1风险分类
4.5.2风险量化
4.6我国公共部门比较值的建立与应用
4.6.1应用环境
4.6.2建立时点
4.6.3专家参与
4.6.4PSC的公布与公众参与
4.6.5基于我国国情的PSC构成要素
4.6.6我国PSC计算中应注意的几点
4.7PSC要点汇总
4.7.1定义及特点
4.7.2定性评估法
4.7.3定量评估法
第5章物有所值(VFM)评价
5.1物有所值基础知识
5.1.1概念
5.1.2含义
5.1.3特征
5.2基于VFM的PPP项目绩效评价
5.2.1VFM和绩效评价
5.2.2VFM的内涵
5.3VFM在PPP项目中的应用
5.3.1常用的VFM评价方法
5.3.2VFM评价方法在国外PPP实践中的应用
5.3.3适合我国的VFM评价方法
5.4物有所值方法的局限性
5.4.1VFM分析时仅考虑成本
5.4.2难以准确计量风险价值
5.4.3VFM的决策维度和视角过于单
第6章产出说明
6.1PPP项目中政府部门比较关心的问题分析
6.1.1PPP项目提供产品或服务的质量和数量
6.1.2PPP项目提供产品或服务的价格
6.1.3PPP项目特许经营期限的设计
6.1.4PPP项目的可持续性
6.1.5政府方的收益
6.2PPP项目基于政府产出说明的一般性指标体系制定
6.2.1PPP项目产出标准指标体系构建原则
6.2.2指标体系制定的方法
6.3各个指标的来源和含义
6.3.1PPP项目提供产品或服务的质量
6.3.2产品或服务的数量
6.3.3产品或服务的价格
管理 生产与运作管理
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