国家一级人力资源师。
　　管理4.0、精易管理创始人。
　　曾就职于中国第一家开展5S管理的工厂
　　曾在某特大型国企集团从事与流程相关的工作。
　　曾在多所大学讲授《管理学》《人力资源管理》等课程。
　　1992年起下海经商，曾任香港永东国际等企业生产厂长、大区销售经理、人力资源总监等职务。
　　1999年开始研究、跟踪海尔经验，后在全国多家企业推广、推行海尔的OEC管理法
　　2003年开始在北京、天津、温州、广西等地的私企和民企推行、主持流程再造等工作。
　　从2014年开始，在有色金属行业，合作开发出以赛促训的员工培训方式，并担任全国有色金属行业班组长职业技能大赛的总策划、总设计、总裁判。
　　2014年与各地多家企业及世界500强的西部矿业集团合作，建立了标杆级的“企业责任体系”。
　　从2016年开始在企业推行企业互联网转型和企业平台化工作。
　　曾任CCTV《绝对挑战》专家团成员。
　　主要著作：《业务流程再造与企业可持续创新发展》中国职工音像出版社。

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