商业预测-构建企业的未来竞争力 本书特色

黑天鹅事件频发，商业环境越来越充满“不确定性”。有的企业按部就班，痛失良机，被快速甩入衰败的漩涡；有的企业顺势而为，短时间内实现了指数级增长。如何洞察商业趋势，捕捉未来的商机，做到比竞争对手抢先一步？ 本书提供了一套完整的商业预测W.A.N.T模型，该模型吸收了国外优秀预测机构的理念，如为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的美国未来学院。通过本土化的实践修正，配合丰富翔实的应用案例，给希望在竞争中不断捕捉机会，实现持续增长的企业以实际指导。 本书不仅适合高层管理者，同样适合中层管理者学习，让一线管理者担起为公司发现机会的重任。

商业预测-构建企业的未来竞争力 内容简介

源自全球从事商业预测历史*久（50年）、*专业的美国硅谷未来学院！ 腾讯、谷歌、华为、微软、英特尔、高通等众多世界500强企业都在用的商业预测方法！ 作者为美国未来学院中国区首位认证讲师，有超过15年商业预测与观察的研究经验！ 腾讯、美的、唯品会、飞亚达、招商蛇口等国内行业领军企业高管联袂推荐！ 国内*本通过本土企业实操案例讲解商业预测实战的工具书！

商业预测-构建企业的未来竞争力 目录

目录
推荐序一
推荐序二　我们如何驾驭越来越快的时代车轮
前言　预见未来才能引领未来
大型企业客户推荐
**章 商业预测就是力量 / 1
**节　不确定性 / 1
第二节　如何应对不确定性 / 7
第三节　商业预测方法 / 11
第二章 热身准备 / 16
**节　启动大脑的未来模式 / 17
第二节　从历史中看到未来 / 21
第三节　了解自己的未来导向 / 28
第四节　建立信息收集体系 / 35
总结 / 39
第三章 识别大势 / 41
**节　信号 / 43
第二节　驱动力 / 53
第三节　预测 / 62
总结 / 70
第四章 注意洞察 / 72
**节　发现机会和威胁 / 72
第二节　评估机会和威胁 / 79
第三节　应对机会和威胁 / 88
总结 / 104
第五章 采取行动 / 106
**节　行动路线图 / 106
第二节　推动变化 / 112
总结 / 124
第六章 知识储备 / 125
**节　完善知识层次 / 126
第二节　学习专业报告 / 143
第三节　结识专业人士 / 152
总结 / 155
第七章 核心能力 / 156
**节　整合力 / 157
第二节　洞察力 / 167
第三节　畅想力 / 173
总结 / 181
第八章 在组织中建立商业预测机制 / 183
**节　群体智慧183
第二节　组建团队 / 187
第三节　运行机制 / 192
第九章 成为商业预测高手 / 199
**节　树立信心 / 199
第二节　训练方法 / 201
参考文献 / 205

商业预测-构建企业的未来竞争力 相关资料

为了持续推动给客户提供产品和服务保障，很多互联网公司发展到一定阶段都会撬动商业杠杆，但是从哪里切入如何思考是个问题，《商业预测》这门课程结合中外企业的典型案例，提供了一些切实可行的工具和方法，同学们都认为课程中的理论和实践有效的结合，工具和方法具有现实的指导意义，能够帮住我们更好地理解我们所处行业面临的机遇和挑战，能够针对性的找到一些应对办法。 --腾讯学院领导力发展总监（前唯品大学校长） 何京华 这个时代*的特点就是不确定性。即便如此，通过一定的逻辑推演、借助科学的方法工具，我们依然有可能在这个不确定的环境中找到未来的机会。这就是《商业预测》课程的价值所在！ --飞亚达集团 副总经理 李明 《商业预测》这门课程有很好的操作性，课堂全程就是一次实战演练，学完即用。培训完毕的第二周，我就带领团队将商业预测方法和模型应用到公司的一项新业务--用户数据运营的规划上，用了不到原来时间的一半，就推导出了一个逻辑缜密、考虑全面、能够落地的年度计划，获得了管理层和团队的共同认可。 --美的 传播与用户运营专家 陈耀锋 预测不简单，商业预测难上加难。《商业预测》课程提供一套预测的方法，掌握这套方法，普通人也可以拥有专家级的预测能力。具体来讲，商业预测包括四个阶段：1，热身准备，即把思维调整到未来模式，只有做到未来导向，才能打开脑洞。2，识别大势，即通过收集各种信号，把握未来趋势，找到驱动力做出预测。3，注意洞察，即在预测的基础上，找出对于我们的机会和威胁。4，采取行动，即梳理机会和威胁的具体应对措施，形成路线图。通过一轮一轮的“商业预测方法环”，不断加强对问题的认识程度，*终形成准确的商业预测成果。 --唯品会 经营分析部负责人 张晓刚 在明伟老师的讲解和引导下，通过两天的团队学习方式，收获良多。逐步理解、掌握了商业预测的基本模型，利用基本模型分析我们公司面临的风险与机遇，找到了未来的方向。通过与同事共同探讨、完成课题，加深了彼此的理解，大家形成了共同的思维模式，提高了沟通效率。这些工具也可以帮助自己梳理发展路径，发现更多的可能。 --招商蛇口天津公司 人力资源负责人 常莉 《商业预测》这门课程给我很大的冲击，也让我有很多的收获。我一直认为自己是个很有危机感，而且不喜欢在舒适区生活太久的人。但是很多时候苦于没有办法看清未来，而不知道如何踏出舒适区去探索新方向。通过这门课程，我看到了自己所在的医疗器械行业未来可能的机遇和挑战。感谢明伟老师让我有了探索的方向和动力。 --迈瑞医疗 战略规划专家 鲍玉婷

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