施工企业物资管理 本书特色

施工企业物资管理是施工企业管理中十分重要的组成部分。施工材料质量是工程质量的基础，不同工程项目、不同工艺阶段，对材料要求各不相同，材料本身质量的优劣，直接影响着工程质量。在施工产品的总成本中，60%—70%由施工材料构成。施工企业物资管理水平，关系到施工企业经济效益的好环。在社会主义市场经济条件下，施工物资的供应渠道多了，管理部门增加了，企业物资管理的难度大大增加了，但是施工企业又必须不断提高工程质量，降低工程成本，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。因此，不论人们自觉与否，物资管理水平已经成为了施工企业盛衰成败的关键之一。本书分十二个章节对施工企业物资管理各个环节、管理制度、操作流程进行阐述。

施工企业物资管理 内容简介

本书主要内容包括: 物资管理概述 ; 工程材料基础 ; 工程定额及物资消耗定额管理 ; 物资计划管理 ; 物资市场调查与预测 ; 物资采购管理 ; 物资运输管理 ; 物资储备及仓库管理等。

施工企业物资管理 目录

**章 物资管理概述 **节 物资管理含义及内容
第二节 物资管理体制及流程
第三节 物资人员职业道德
第二章 工程材料基础
**节 工程材料的种类
第二节 工程材料的编号
第三节 工程材料的特性及应用
第三章 工程造价及物资消耗定额管理
**节 工程定额
第二节 工程造价
第三节 工程量清单计价
第四节 建筑安装工程费用项目组成及计算程序
第五节 物资消耗定额概述
第六节 物资消耗定额制定
第七节 物资消耗定额管理
第四章 物资计划管理
**节 物资计划概述
第二节 物资计划的制定
第三节 物资计划的实施
第五章 物资市场调研及预测
**节 市场调查的概念及内容
第二节 市场调查的基本流程与设计
第三节 市场调查的实用方法
第四节 市场预测
第五节 市场调查报告的撰写
第六章 物资采购管理
**节 物资采购管理概述
第二节 采购流程管理
第三节 物资采购方式
第四节 供应商管理
第五节 招标采购
第六节 施工企业物资采购合同管理
第七章 物资运输管理
**节 物资运输方式
第二节 物资运输管理的原则和类型
第三节 物资运输决策
第八章 物资储备及仓库管理
**节 物资储备定额
第二节 物资仓库与使用
第三节 仓库业务流程管理
第四节 库存控制
第九章 物资供应管理
**节 物资供应管理概述
第二节 物资供应方式
第三节 材料定额供应方法
第四节 物资配送与装卸
第十章 物资现场及工具管理
**节 施工现场物资管理概述
第二节 施工现场物资管理的内容
第三节 周转材料管理
第四节 工具管理
第十一章 物资核算管理
**节 存货的含义、分类和计价
第二节 原材料的核算
第三节 周转材料及低值易耗品的核算
第四节 材料盘盈盘亏和材料跌价准备的核算
第十二章 物资管理绩效评价
**节 物资管理绩效评价的意义
第二节 物资管理绩效评价体系

施工企业物资管理 作者简介

段英文，石家庄铁道大学经济管理学院，研究生学历，讲师。主要研究方向：物流管理、财务管理、会计。讲授仓储管理、建筑材料、项目管理理论等课程。主持过省厅级课题三项，发表核心期刊5篇，参编教材2部。兼任多家企业物资管理培训导师。

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