一、项目公司的设立
二、项目公司的机构设计
三、项目公司的股权设计
四、项目公司的土地获取
五、项目公司的出资与股权分配
六、项目公司的治理结构
第二节融资管理
一、融资管理的基本内容
二、PPP项目的融资风险
第三节绩效监测与支付
一、PPP项目的监管
二、PPP项目的绩效检测
三、PPP项目的政府临时接管
第四节中期评估
一、中期评估的基本内容
二、中期评估的风险管控
第五节执行管理
一、PPP项目执行阶段的基本问题
二、PPP项目执行阶段的管理问题
三、PPP项目竣工与运营的问题
四、PPP项目的违约处理与终止的问题
Ⅵ项目移交篇
如何让PPP项目有个漂亮的收尾？
**节移交准备
一、PPP项目移交的基本原则
二、PPP项目移交工作组的组建
三、PPP项目的退出
四、PPP项目的移交情形
五、PPP项目的移交条件和标准
六、PPP项目的补偿方式
七、PPP项目的资产评估
八、PPP项目移交的合同转让
第二节性能测试
一、性能测试的基本内容
二、性能测试的标准
第三节资产交割
一、PPP项目资产交割的程序
二、PPP项目的管理权移交
第四节绩效评价
一、绩效评价的基本内容
二、绩效评价的标准体系
三、绩效评价结果的影响因素
后记
参考文献

政府和社会资本合作PPP1000问 作者简介

郑建新，1968年生，贵州贵阳人，经济学博士。现任湖南省财政厅党组书记、厅长。1998年7月任贵州省人民政府办公厅副处长级秘书，1998年12月任财政部办公厅部长办公室副处长级秘书，2000年9月任财政部办公厅部长办公室正处长级秘书，2005年6月任财政部办公厅副司长级干部(挂职任四川省财政厅副厅长)，2007年8月任财政部税政司副司长，2013年9月任财政部税政司正司长级干部。多年从事财政税收理论和政策研究。

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