会计主管.建制.建账.记账.核算.管理从入门到精通 本书特色

俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，在会计行业中，许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助这些会计人员更有效地完成自己的职业规划，并且在达成目标后继续进步，我们特编写了本书。 本书从会计主管的实际工作需要出发，分别从了解会计行业，建账与记账，会计核算，沟通、筹划与管理等四个部分展开论述，不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体的介绍，还对会计基础工作的相关内容进行了详细的解读，结尾从管理角度对会计工作进行了细致的剖析。便于读者由浅入深地了解会计主管工作的主要内容与关键环节，内容翔实，贴近实务，通俗易懂。 本书适用于广大期待成为会计主管，以及想在会计岗位上更好地实现自己价值的会计工作者学习阅读。本书对会计知识进行了详细解读，还列举了大量实务案例，集中体现了对会计主管实务工作的具体要求，对会计工作者深入理解会计主管工作的内容与实际要求，有一定的帮助。

会计主管.建制.建账.记账.核算.管理从入门到精通 内容简介

俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，在会计行业中，许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助这些会计人员更有效地完成自己的职业规划，并且在达成目标后继续进步，我们特编写了本书。
平准编著的《会计主管建制建账记账核算管理从入门到精通》从会计主管的实际工作需要出发，分别从了解会计行业，建账与记账，会计核算，沟通、筹划与管理等四个部分展开论述，不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体的介绍，还对会计基础工作的相关内容进行了详细的解读，很后从管理角度对会计工作进行了细致的剖析。便于读者由浅入深地了解会计主管工作的主要内容与关键环节，内容翔实，贴近实务，通俗易懂。
本书适用于广大期待成为会计主管，以及想在会计岗位上更好地实现自己价值的会计工作者学习阅读。本书对会计知识进行了详细解读，还列举了大量实务案例，集中体现了对会计主管实务工作的具体要求，对会计工作者深入理解会计主管工作的内容与实际要求，有一定的帮助。

会计主管.建制.建账.记账.核算.管理从入门到精通 目录

第 一部分 会计机构与会计人员
第 1章
十年辛苦不寻常——会计主管是怎样炼成的
1.1会计主管管什么1
1.1.1我为会计主管正名1
1.1.2会计机构负责人、总会计师与财务总监三者的关系3
1.1.3德才兼备，会计主管应具备的基本
素质3
1.1.4能写会算懂管理，会计主管应具备的基本工作能力5
1.1.5谁才能当会计主管6
1.2如何晋升为会计主管7
1.2.1玫瑰与荆棘，影响会计主管职业规划的因素7
1.2.2职业规划，会计主管的“登天梯”9
1.2.3砥砺前行，会计主管的晋升秘诀10
第 2章
各就其位，各司其职——会计主管的权限与职责
2.1为谁辛苦为谁忙，会计主管的职责12
2.1.1我的地盘我做主，会计主管的职责12
2.1.2不越雷池一步，会计主管的岗位权限13
2.1.3做好“看家人”14
2.2移动互联网时代，会计主管有什么
不同16
2.2.1大数据的冲击，会计主管面临的挑战16
2.2.2与时俱进，会计主管应树立的新观念
18
2.2.3信息化时代会计主管的职能20
第3章
排兵布阵——会计机构的设置和会计人员配备
3.1搭好架子用好兵，会计机构的设置22
3.1.1因地制宜，合理匹配，设置会计机构的基本规定22
3.1.2为业务服务，设置会计机构的基本要求
23
3.1.3不设置会计机构，只配备会计人员的要求24
3.1.4财务外包，实行代理记账的要求24
3.2会计工作岗位的设置及职责划分26
3.2.1分工协作，互相监督，设置会计工作岗位的原则26
3.2.2要设多少会计岗位28
3.2.3各司其职，主要会计岗位的职责29
3.2.4会计人员回避制度32
第4章
招兵买马——财务人员的选拔与任用
4.1选用什么样的兵，会计人员的基本
要求33
4.1.1要你来，干什么？33
4.1.2会计人员应具备的素质34
4.1.3初级、中级、高级，各个会计职称的基本条件与基本职责 35
4.1.4有才更要有德，会计人员应具备的职业道德37
4.2“分手”也要讲规矩，会计人员的工作交接38
4.2.1哪些事情要交代，会计工作交接的
范围38
4.2.2一步一步来，办理会计工作交接的基本程序38
4.2.3走了就没事了吗，会计工作交接人员的责任承担40
4.3哪些事，碰不得，会计人员的法律责任及法律对会计人员的保护41
4.3.1违反会计制度规定应当承担法律责任的行为41
4.3.2违反会计制度规定行为应当承担的法律责任42
4.3.3其他违反会计法律制度规定的行为及其应当承担的法律责任43
第二部分 建账与记账

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