掘金互联网保险 内容简介

　　《掘金互联网保险》收录了作者在《中国保险报》发表的60多篇文章，分为以下四部分：**部分：行业篇；第二部分：公司篇；第三部分：人物篇；第四部分：专题篇，系统阐述了互联网保险发展现状与发展趋势。

掘金互联网保险 目录

**部分 行业篇
一、行业综述
跨界融合引爆互联网保险3．0
第三方互联网保险平台迎来春天
互联网金融反欺诈：一场没有硝烟的战争
互联网金融进入内部整合与洗牌的关键期
二、行业观察
第三方互联网保险机构有戏
抢红包买保险，国人“网”上过春节
互联网保险产品新“玩法”
互联网冲击下传统保险公司怎么“玩”
让保险“移动”起来
有保险稳定需求的场景才是好场景
互联网向更加平民化的方向发展
不一样的保险：相互保险迎来发展契机
用户体验重于产品本身
网络直播为何那么火
互联网时代寿险营销如何实现蜕变
互联网保险产品为谁定制
当保险遇上七夕场景
线上旅行保险缘何悄然走俏
资本寒冬互联网创业怎么破
保险遇上互联网医疗：一场相见恨晚的牵手
保险创新应“不忘初心”
互联网保险产品定制走向深度产业整合
互联网保险怎么玩，产品定乾坤
创业犹如暗夜爬山
互联网背景下如何做好保险服务
临万亿级风口，互联网保险如何起飞
不投什么决定了公司的高度
三、行业数据
互联网保险产品：只有想不到，没有“保”不了
十大趋势告诉你未来互联网保险是这样的
互联网时代怎么买保险
互联网保险下一步
消费保险大战“双十一”

第二部分 公司篇
一、公司观察
UBI新玩法——专访手机车宝创始人兼CEO帅勇
二、公司模式
打破常规始于产品——专访弘康人寿总裁张科
互联网保险赛道成型，产品定制将成趋势——专访小雨伞保险董事长徐瀚
互联网保险兴起，团险也能定制——专访同一（北京）科技有限公司创始人于鹏飞
深耕垂直领域，实现企业保险定制——专访保准牛CEO晁晓娟

第三部分 人物篇
一、互联网保险公司
众安的互联网探“险”之路——专访众安保险CEO陈劲
新技术正在倒逼传统金融转型——专访众安保险副总经理吴逖
以客户为中心打造强黏性的健康服务——专访泰康在线总裁兼CEO王道南
痛点即机会——专访安心保险总裁钟诚
鱼和熊掌——兼顾创新和发展——专访易安保险CEO曹海菁
二、第三方互联网保险中介平台
为了不变的变——专访慧择网董事长马存军
三、第三方互联网保险科技公司
“80后”创业者自白：从“保险小白”到“创业达人”——专访保掌柜CEO任海波
Insurtech：保险业的下一个风口——专访车车车险CEO张磊
四、投资人
互联网保险“爆发”的三个前提——专访曲速资本创始合伙人杨轩
资本眼中的互联网医疗——专访重山资本创始合伙人孙超
技术驱动型创业公司更具“魅力”——专访深圳松禾远望资本管理有限公司合伙人田鸿飞
满足新刚需才是创业的正确姿势——专访华兴资本逐鹿X负责人刘峰

第四部分 专题篇
一、融资
资本热浪席卷互联网保险
资本品味互联网保险
创业是一场永不停息的战斗
二、监管
互联网保险：整治再出发
三、区块链
区块链与保险如何碰撞
区块链技术崛起，哪些创业公司会站在风口
智能合约：推动区块链革命的“武器”——专访北京信和云科技有限公司总经理李远
四、人工智能
厉害了，人工智能！人工智能如何改变保险业
五、保险科技
云计算让保险公司更像“超级互联网公司”
保险科技*大机会在医疗险、车险
“科技+”时代的资本市场新风险
担心客户信息泄露？蚂蚁金服是这样做的
六、2016年互联网保险市场盘点
互联网保险回归保障
2016年互联网保险八大关键词
互联网保险创业者：回首2016年，角逐2017年

掘金互联网保险 节选

　　《掘金互联网保险》：　　每一次技术革命都能够推动社会的巨大发展，而移动通信技术让众多行业顺利地进入了移动时代。但是当移动互联网撞上医疗，却仿佛一度进入了另一个时空，引无数移动医疗创业者竞折腰。互联网医疗的使命不仅在于发现需求，更在于改变习惯，创造需求。而当保险遇上互联网医疗，又会发生什么化学反应？　　“互联网+医疗”缓解医疗痛点　　2016年9月1日起，一则“北京儿童医院全面取消窗口挂号”的消息引爆朋友圈。也就是说，除急诊外，收费窗口的挂号服务全面取消，现场排队挂号的传统模式就此结束。市民可根据情况，选择手机APP挂号、114电话预约、网上预约等方式。　　市民王女士生完宝宝不久，得知此消息后非常欣慰，在她看来，挂号难成为她心中多年来挥之不去的阴影，尤其是这种三甲专科医院，挂号更是难上加难。以往习惯于电话预约的她，对于此项政策拍手叫好。原因在于：**，有利于打击“号贩子”的猖獗行为。2016年初，女子怒斥北京广安门医院“号贩子”的视频让大家记忆犹新，普通的专家号在“黄牛”手里要价高达千元，让人心寒。时至今日，媒体关注，警方严打，但百姓挂号依然很难。第二，一定程度上解决老百姓的“看病难”问题。让广大患者，尤其是外地进京的患者能够及时得到医治。第三，改变传统医疗模式，让更多人适应互联网时代带来的便利。　　说起移动医疗，其实早有发展。多年前，很多市民就已经开始在网上预约挂号和选择专家，但是多年过去了，痛点依旧不能解决，看病难依旧是广大患者心中的痛。随着互联网的发展，我们看到市场发生了很大变化，可以说，在一定程度上“缓解了”患者的医疗“痛点”。比如轻问诊、导诊、预防疾病管理、健康管理等都可以在线进行，现在还有“私人医生”根据患者需求上门服务。此外，人工智能、机器人也正在往医疗领域切人，对某个特定的疾病，机器人的准确率已经比医生高了。　　互联网发展已经是大势所趋，对于医疗行业而言，也迎来了前所未有的发展机遇。　　医生集团模式线下医疗落地　　中国人民健康保险股份有限公司党委书记、总裁宋福兴在《中国保险报》主办的第二十六期“中国保险热点对话”中提到，将健康保险和健康管理有机结合，通过建平台、搭生态圈，积极提供全方位、全生命周期的家庭医生服务。一方面，可以发挥健康保险的纽带作用，带动上下游产业的发展，培育健康服务产业集群，促进经济转型升级；另一方面，健康保险机构通过整合医、养、药、护等上下游产业资源，可以打造功能完善、服务优质、线上线下结合的服务链，提高健康管理服务实施能力，使客户不得病、少得病、得了病能控制，当好客户的家庭医生，为客户提供*好的医疗健康服务。　　重山资本创始合伙人孙超看好未来医生集团的发展前景，“对现在整个医疗市场环境来说，医生集团是一个新鲜的事物。从实际来说中国的医生有很多困惑，他们白天要忍受医闹、医患的纷扰，周末还会坐上飞机去外地做手术。中国的医疗很不均衡，才会导致了这样的情况。在美国医生都是预约手术的，有专业的系统，有保险公司各个方面支持付费。医生集团实际一直在支撑着整个医疗的发展，现在随着国家政策的变化，一些大型移动互联网公司也在线下开医院，这也证明了光有流量是不行的。”　　孙超认为，美国很多例子其实已经告诉了我们答案，现在医生集团分体制内、体制外综合“医生+保险”“医生+医院”两种模式，中国的医生集团未来也无外乎这几种模式，而且医生集团有了一定的管理运营模式后一定会回归线下。　　“从医疗时代来讲，现在患者选择医生时代已经来临。医生集团将来如何实现呢？可能还需要有很多辅助的工具，比如说病理如何解决？影像系统、连接保险的这些系统如何连接？这也是投资人需要深度思考的一个问题。”　　……

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 金融/投资 金融理论

在线阅读