翻盘:全球163位创业者从失败走向成功的七步法

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翻盘:全球163位创业者从失败走向成功的七步法

翻盘:全球163位创业者从失败走向成功的七步法

作者:[英]马修·特纳(Matthew Tur

开 本:16开

书号ISBN:9787111598862

定价:59.0

出版时间:2017-06-01

出版社:机械工业出版社

翻盘:全球163位创业者从失败走向成功的七步法 本书特色

创业的高失败率是一个普遍现象,正如本书所探讨的那样,每个人(不仅仅是创业者)都会失败,但并非所有人都能走向成功,从失败中学习是一种出色的技能。通过对全球不同行业的163位创业人士的采访,作者用灵活生动的语言讲述了他们如何由失败走向成功的故事,终发现了那些成功人士是如何战胜失败和逆境的,他们不仅要确保失败和逆境不会毁掉他们的生活,而且还要从中产生伟大的想法。
这些转败为胜的人往往可以迅速地从失败中恢复、改变并且变得更加强大,逃避失败无异于逃避成功。作者根据采访总结了从失败中恢复,做出改变一般需要经历的七个阶段:打击(Shock)、痛苦(Pain)、纠结(Bargaining)、沮丧(Depression)、引爆点(Tipping Point)、重建(Reconstruction)和接受(Acceptance)。全书以此为框架展开,每一章后都给出了一些任务练习与具体的建议,以方便读者更好地学习。
对创业者来说,重要的不是避免失败,而是更好地管理失败成本,将失败成本限制在一定范围内。在企业层面,应该提倡试错的文化,通过主动的试错实验,而不是被动的失败反思,可以发现企业产品创新和经营活动中的潜在问题、发现客户的真实需求,争取主动性和前瞻性。

翻盘:全球163位创业者从失败走向成功的七步法 内容简介

本书是一本适用于鼓舞、激励、指导创业者正视失败,并从失败中恢复,逐渐走向成功的书籍。马修用灵活生动的语言讲述了全世界163位创业者如何从失败走向成功的案例。通过对不同行业、领域163个创业者的采访发现,所有人都会经历失败,但并非所有人都能走向成功,重要的差异在于,这些转败为胜的人往往可以迅速地从失败中恢复、改变并且变得更加强大,逃避失败无异于逃避成功。在书中,马修根据采访总结了从失败中恢复,做出改变一般需要经历的七个阶段,并以这七个阶段作为章节标题布局。本书在国外出版以来广受赞誉,并得到读者的一致好评,在美国亚马逊上的评分高达4.9/5,被认为是创业者人手推荐的指导书。

翻盘:全球163位创业者从失败走向成功的七步法翻盘:全球163位创业者从失败走向成功的七步法 前言

Preface前 言前几秒我还好好的。随后,恐惧袭来,并侵蚀着我。我开始颤抖、反胃。“我做了什么?”我低声说,“我犯错了。我不能这样做。”
我感到恐惧。
一些人在成长过程中会梦想能拥有自己的公司,掌控一个商业帝国,但我不是这种人。在很长一段时期,我立志进入公司管理层,成为公司这个大机器中至关重要的齿轮。当你为别人工作时,有更少的压力,更多的安全感。为我自己工作?不,这不适合我。
所以,当我瘫在床上,躺在被子下,意识到自己成了自雇者时,为何我还会张开双臂欢迎失业的到来,并相信通过自己掌控命运会找到更大的幸福呢?我记得今天这个糟糕的早晨(宛如昨日),我的闹钟在一个不寻常的时间响起,原本我想起床并隆重地开启我崭新的生活。但正如我所说,一切都很好这种平静只能维持几秒钟,难以持续。
“我都做了些什么?”我再次低声说,像一个小男孩那样害怕黑夜而裹着被子。
当你看到这些话时,我相信你会对这些担忧、害怕和自我怀疑感到熟悉。也许你们早就经历过这样的早晨,或者也许你们的创业之旅还没有开启。不论哪种,你都会点头表示赞同,对此我非常自信。因为为了写这本书,我采访了163位成功的创业者。
这163位成功的创业者都是一些有钱、自由、有名的人,但他们仍然有关于担忧、害怕和自我怀疑的故事来分享。这与一个人多么受尊敬和多么富有是无关的,他们仍然经历过如我今天早晨那般的焦虑,他们在以后的日子里也会不断地犯错和失败。
唯一的区别是他们处理这种情况的方法与我不同(尽管我是在写了这本书后才明白他们是如何处理这种情况的)。
现在轮到你来发掘这种改变人生的教训。但在这之前,我想更多地聚焦于可怕的**天,因为那才是这本书产生的源头。你看,当我躺在床上无法行动的时候,我想到了前几个月(未辞职时)的工作和安全感。
我不能说我热爱我的工作,但我也不讨厌它。这份工作的薪水很高,有一些潜在的机会和令人兴奋的事。总的来说,生活是非常丰富多彩的。
但也是那段期间我开始写博客并探究网络世界。我写了很多博客,发现了新的人群,并跟那些以自己的方式生活的人交朋友。突然之间,公司的晋升看起来没那么美好了,我每天朝九晚五的工作也变得如此平淡。我渴望得到更多,并且当我的老板托尼叫我去他的办公室时,一种微弱的抱怨声开始在我的生活中爆发。
他说:“我想调整你在公司的职位,你工作得很好,但是接下来,我希望你可以集中于……”
这是毫无作用的。当我在脑中再次搜寻时,他的话已消失,什么都没留下。我不同于团队中的其他人,我总是喜欢试验、实施一些新的流程,这刚开始是好的,但不久后我意识到这会惹怒某些成员。当我回忆起我二十几岁的场景时,我发现我在每一个工作中都是个很糟糕的员工。正是在我跟托尼这次简短的会面期间,我才意识到我是多么的糟糕。
我同样意识到我面临3个选择:
接受新的职位并且变得沮丧。
得到一份新工作可能变得更加沮丧。
为自己工作,像我在网上仰慕的那些人一样以自己的方式生活。

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