管理者的自我修养-中小企业治理.管理与转型精髓 本书特色

　　在当前依法治国、社会经济转型、多层次资本市场建设加快等背景下，广大中小企业如何在法律法规框架下，基于自身实际，开展合适的治理、管理以及转型，*终提升企业价值，是非常有价值和实用的课题。　　崔玉舒所著的《管理者的自我修养：中小企业治理、管理与转型精髓》先是创新地提出了“治管”之道——通过治理管理融合，低本高效地创造价值；接着分别就顶层设计、战略、财务、人力、合同资质、企业文化等六大领域，生动阐述了其中的核心操作关键；*后就“转型升级”话题，从观念转换、路径选择、借助外脑、拥抱科技与资本等角度，作出了冷静的思考与切实的指导。　　本书不求标新立异，而是希望能在娓娓道来中，用较为广博的领域涉猎、丰富的案例方法和扎实的理论框架，对广大中小企业发展有所启迪，为管理者同仁的自我提升提供些许帮助。

管理者的自我修养-中小企业治理.管理与转型精髓 内容简介

　　崔玉舒所著的《管理者的自我修养：中小企业治理、管理与转型精髓》立足于中小企业实践，针对常见的企业运营管理难题，从多维度给出了清晰、可行的方案与建议。尤为值得称道的是，本书将法律条款融入各个模块用于指导日常管理与决策工作，解读到位、颇有新意、也很有价值。　　本书既有实践的总结也有深层次的思考与归纳，很务实有效，相信能给企业界朋友们带来帮助！

管理者的自我修养-中小企业治理.管理与转型精髓 目录

**部分 法制背景下，“中小企业规范”价值千金第1章 聊聊“中小企业”、“规范”及其价值（一）中小企业的界定、特点与困惑1.从无到有，一路成长，相当不容易2.很难吸弓l、培养起成建制的专业人才3.摸爬滚打，做到一定规模，想有所发展，却又有困惑（二）国内早已到了规范中小企业发展的时期（三）规范价值千金——生存与发展第2章 治理管理，以法律为底线，以创造价值为指引（一）做事分为：要去做，*好不做，绝对不能做（二）“治管”：治理管理融合，创造价值第3章 中小企业规范治管的六大步模型（一）扫描中小企业容易触及的法律风险1.内部治理，权益纠纷2.经营选择的“不可为”3.涉及财务税务的法律风险……第二部分 中小企业治理管理的关键六大步第三部分 关于“转型升级”不可不知的事儿结语 毕业、祝福、感谢与再见

管理者的自我修养-中小企业治理.管理与转型精髓 节选

　　《管理者的自我修养：中小企业治理、管理与转型精髓》：　　但是，快播战略中存在着一个巨大的问题，那就是：　　战略本身并未严格遵循国家法律法规，更没有密切关注外部环境变化（特别是“常在河边走”的情况下）。　　必须再重申下企业在制定战略时的基础——遵循法律法规的约束！　　这句话并不深奥，但事实上仍有不少企业并未遵循这条铁律。除了类似“天上人间”等明显触犯我国法律法规的典型案例（这种得算“跳河里了”）外，还存在着一些打擦边球的案例（这种可以算“河边走”），比如此前较知名的深圳海上皇宫案，便是违反《海域使用管理法》及相关法律法规，*终导致上亿元的投资化为乌有。　　个别企业之所以制定并执行了这些“擦边球”战略，无外乎两种情况，一是确实不知道所作所为违反法律法规；一是认为这些“擦边球”，只要操作顺利（比如不为人关注、搞定一些特殊的地方或关系等），往往还是可以获取可观的收益。　　快播便是这样的“擦边球”高手。快播技术特色充斥着浓重的“荷尔蒙”，也是其迅速吸引关注与流量的关键。同时，这种特点与发展方式决定了其与生俱来难以规避的盗版和色情问题（特别是发展初期），这可以说是快播的“原罪”，也是其战略的一个灰色地带。　　快播公司并非不知道这里的风险，所以也一直强调他们是在“做技术”，不是“做内容”，以寻求“避风港原则”的保护。（详见《信息网络传播权保护条例》中的第二十至二十三条；《著作权法》修改草案第六十八条规定，网络服务提供者为网络用户提供存储、搜索或者链接等单纯网络技术服务时，不承担与著鼯权或相关权有关的信息审查义务。）。　　……

管理者的自我修养-中小企业治理.管理与转型精髓 作者简介

　　崔玉舒，男，80后，企业管理从业者。毕业于浙江大学，获理学、管理学双学位，国家企业管理咨询师，具备董事会秘书、证券、人力等从业资格。　　台下听过课，也上台讲过课；做过5年咨询、也实干了5年的中小企业，现任杭州沈氏节能科技股份有限公司(代码：831224)副总经理蒹董事会秘书。

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