确定股权激励对象的原则　266
哪些人可以用股权激励　267
12．3　股权激励怎么做　270
给什么　272
如何给　275
给多少　277
12．4　股权激励怎么实施、推行　279
实施股权激励的5个原则　279
推行股权激励的三大注意事项　283
第 13章 先让企业值钱，再让企业赚钱 285
13．1　赚钱≠值钱　286
什么是“赚钱的企业”　289
什么是“值钱的企业”　290
“赚钱”VS“值钱”，区别何在　292
值钱企业的内在基因　294
13．2　思维决定行动，创业者如何拥有“值钱思维”　296
为什么要拥有“值钱思维”　296
如何拥有“值钱思维”　299
13．3　如何做一家值钱的企业　302
第 一步：满足三大标准，才有资格迈入资本的大门　303
第 二步：以梦为马，拥有一个比天还大的梦想　306
第三步：建立一支有竞争力的“值钱团队”　307
第四步：做好第 一个产品，加大对产品研发的投入　311
第五步：突破瓶颈，伺机并购　314
Part4　上市有路
第 14章 如何选择上市路径 319
14．1　上市路径一：借壳上市　320
如何选“壳”　322
如何操作“壳”资源　324
借壳阴谋论，小心你被忽悠了　326
弯道超越，共赢才是结局　326
14．2　上市路径二：整体上市　328
整体上市具有哪些优势　329
整体上市的4种模式　331
14．3　上市路径三：分拆上市　334
分拆上市到底有多大的魅力　334
分拆上市的六大注意事项　337
第 15章 奔向IPO，你准备好了吗 341
15．1　IPO前的几项资本修炼　342
心态修炼：心态决定行为，眼界决定境界　342
组建上市团队，加快上市速度　344
选聘合适的中介机构　346
了解企业IPO失败的原因　349
15．2　为何要IPO　353
什么是IPO　354
什么样的企业可以IPO　354
创业企业为什么要IPO　356
IPO的注意事项　358
15．3　如何处理IPO过程中的问题，成功上市　359
如何申报上市　359
如何处理举报信息与媒体质疑　363
如何用地位、核心优势解释值得投资的理由　365
第 16章 涅槃重生，资源整合赢天下 369
16．1　你能整合多少资源，就能干成多大事　370
扩大格局，转变思维　370
创业者如何提高自己资源整合的能力　371
16．2　没有成功、有效的整合就不会有成功的并购　373
并购整合是一门艺术　374
并购后，如何整合　375
并购后，整合什么　377
并购后，整合成功的三大要点　379
16．3　整合核心优势资源，确保企业持续发展　382
发现长板，无限聚焦　383
如何找到核心优势资源　385
整合核心优势资源的两大原则　386
成功整合核心优势资源的三大技巧　387

从创业融资到企业IPO实施全案 作者简介

何红旗 聚慧堂创始人 北大红杉创始人 北大红杉资本管理集团董事长 商业模式顶层设计师 企业上市孵化实战特级导师 新三板企业研究院执行院长 跨界资源整合开创者及实践者 北京中联民族产业研究院副院长 资本盛宴战略顶层设计总裁班导师 资本纵横市值管理提升总裁班导师 中国中医药研究促进会产品专家 创新战略与资本金融结构化设计专家 中华慈善总会公益活动特别贡献奖获得者 世界华商爱党爱国十大旗帜人物奖获得者 北京民营经济发展促进会金融孵化中心主任 2015年中国民营经济十大年度人物奖获得者 创新中国2015中国优 秀创新企业家荣誉称号 品 牌中国2015年中国互联网金融新锐品 牌人物 CCTV2中国投资者大会2015年度经济创新人物奖 微信：hqls761-983983 邮箱：378361369@qq.com

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