机械工业出版社一本书看透IPO:A股IPO全流程深度剖析 本书特色

本书来自作者18年实际从业经验和研究心得，分六个部分详细介绍A股IPO的全貌。


*部分常识性地介绍上市的本质、A股上市的方式等，并分析当前A股IPO面临的机遇；第二部分分析是否在A股IPO上市的八个主要决策因素；第三部分详细分析在A股IPO上市的全流程；第四部分分析目前A股IPO的审核方式、理念，主要的财务与非财务审核因素；第五部分介绍新三板挂牌及转板A股IPO；第六部分介绍未来将要实施的注册制，包括步骤、影响及对策等。


本书既包括从实务出发对上市流程和操作的详细分析，也包括对相关法规、政策和业务经验的具体介绍，还结合大量实务案例进行了精心分析和梳理，是投行、投资界专业人士，企业管理者、财务人员，学术研究人员及对经管有兴趣的社会公众开展IPO工作、了解IPO业务的**工具书。

机械工业出版社一本书看透IPO:A股IPO全流程深度剖析 内容简介

本书分六个部分详细介绍A股IPO的全貌：第 一部分常识性地介绍上市、A股上市的主要方式等，并分析A股IPO当前面临的历史性机遇；第二部分分析影响在A股IPO上市决策的八个主要因素；第三部分分析A股IPO上市的全过程；第四部分分析目前A股IPO的审核方式、理念，主要财务审核因素与非财务审核因素；第五部分介绍新三板挂牌及从新三板转板A股IPO；第六部分介绍未来将要实施的注册制，实施注册制的步骤、影响及对策等。

机械工业出版社一本书看透IPO:A股IPO全流程深度剖析 目录

目录
推荐序一　一个热情专业的人，一本实用认真的书　何小锋
推荐序二　"精品投行"孕育精品图书　李剑波
前　言
**章　总述 / 1
**节　上市的本质与好处 / 2
一、上市的本质 / 2
二、上市对拟上市企业的好处 / 3
三、上市对拟上市企业股东的好处 / 5
第二节　上市的约束与中国特色的上市"成本" / 6
一、上市对拟上市企业的约束 / 7
二、上市对拟上市企业大股东的约束 / 8
三、中国特色的上市"成本" / 9
第三节　A股上市的方式 / 11
一、上市的三大方式：IPO、借壳上市、"卖身"上市 / 11
二、借壳上市 / 12
三、"卖身"上市 / 22
第四节　IPO：当前A股资本运作的主风口 / 28
一、A股IPO曾经长期受政策调控影响 / 28
二、从2016年下半年开始，IPO大提速 / 29
三、A股IPO审核实现常态化 / 31
第二章　决策 / 34
**节　A股IPO的法定条件 / 35
一、A股IPO发行条件的体系 / 35
二、A股IPO发行条件分析 / 37
三、与A股IPO相关的政策性条件 / 43
第二节　A股上市与境外上市 / 46
一、选择上市地的一般考虑因素 / 46
二、境外上市的优势 / 47
三、境外上市的劣势 / 50
四、选择本土市场，甚至回归A股渐成趋势 / 52
第三节　行业因素对A股IPO的影响 / 54
一、法定要求：总体上要求符合国家产业政策 / 54
二、在业务实践中对于行业问题的一些经验性判断 / 56
三、明确对"四新"企业的政策支持 / 58
四、未来展望与建议 / 59
第四节　A股IPO的发行费用 / 60
一、需要承担的发行上市费用类型 / 60
二、发行上市费用的支付时间与会计核算 / 60
三、发行上市费用的数额 / 61
四、确定费用数额的建议 / 63
第五节　A股IPO涉及的政府部门 / 63
一、与发行人直接相关的政府部门 / 63
二、证监会在审核中涉及的政府部门 / 67
第六节　A股上市板块的选择 / 67
一、可供选择的板块 / 67
二、企业可以自由选择上市板块 / 68
三、进行板块选择时的考虑因素 / 68
四、结论与建议 / 74
第七节　IPO前股东所持股份的锁定期和减持限制 / 74
一、IPO前股东所持股份的锁定期 / 74
二、锁定期届满后的减持限制 / 79
三、IPO国有股转持要求不再执行 / 83
第三章　过程 / 86
**节　确定中介机构与引进私募 / 87
一、选择中介机构 / 87
二、引进私募投资基金 / 94
第二节　A股IPO的必经程序 / 101
一、设立股份公司 / 101
二、辅导与申报材料制作 / 110
三、审核 / 122
四、发行与上市 / 142
第四章　审核 / 149
**节　A股IPO的审核理念 / 150
一、核心理念之一：实质性审核 / 150
二、核心理念之二：风险导向审核 / 151
三、核心理念之三：多因素综合考量 / 152
第二节　财务审核 / 153
一、财务审核是IPO审核的核心 / 153
二、IPO财务审核的"四轮驱动"模型 / 154
三、"块头"：具备一定的利润水平 / 155
四、"增长"：成长，至少不能下滑 / 163
五、"实在"：防范财务操纵 / 169

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