——托德·海梅尔（Todd Hymel）
Volcom公司首席执行官

这是我读过的*本爱不释手的商业书籍！ 布伦特讲的故事十分生动，完美捕捉了海豹突击队的经验，他对领导力、文化、纪律、责任以及*重要的——适应性等概念的阐释，更引得任何商界领袖都想一读为快。这本书为我们引领组织变革提供了强有力的原则——但令我印象*深的是，它很真实。我的全球组织的每个成员都将收到这本书。
——奎因·莱祖恩（Quinn Lyzuun）
英国欧堡（Optos）公司副首席执行官

我读过不少涉及文化和在组织中主导变革的书，这是*好的一部。格里森多次前往香港、悉尼、新加坡和北卡来罗纳的夏洛特，与我们的高层领导交谈。他和我们分享过该怎样把锻造海豹突击队文化的原则应用于任何一个组织——尤其是在业务转型方面。《先发制人》予以详尽阐述！
——马修·科德（Matthew Koder）
某国际银行亚太区副总裁

在我读过的商业和领导力书籍中，这本是*可信和*有趣的之一。众所周知，变化在所难免。成功企业的诀窍是，作为领导人，我们如何从容应对不断的变化。《先发制人》所揭示的十大法则提供了一幅极具价值的路线图，帮助业内领袖们成功引领麾下团队穿过瞬息万变的湍流。《先发制人》和盘托出了一套*做法，令领导人或经理们如鱼得水，可以更好地帮助属下团队接受变革、发展壮大、增强沟通并提高效率和效力。《先发制人》*是适合各界从业者的必读书。
——阿莉莎·L.诺林（Alisha L.Nowlin）
环球航空航天及国防公司高级主管

《先发制人》完美捕捉了我们特种部队的勇士们每天都要运用的法则，并应用于当今商业环境中，帮助建造韧性与灵活性兼具的组织。布伦特通过这部神奇的书中涉及的“先发制人”计划纲要，有效地协助我们的领导成员成功转变为一个齐心协力的团队。
——瑞安·科克（Ryan Cork）
克利夫兰医学中心心血管研究所高级主管

《先发制人》是一个强大的模型，所有领导人和经理人都该积极采纳，以便激励自己及其团队奋勇向前并获得胜利。布伦特·格里森把海豹突击队的核心法则转化为一种能够引领任何组织取得成功而持久的转型，且行之有效的业务指南。
——吉姆·古赛特（Jim Guscette）
CommUSA公司高级副总裁

对于那些肩负带领团队或组织实现转变的责任的人来说，《先发制人》是必读书。睿智、专注、实用，这是对领导力阐释得*详尽的书籍之一。在我公司奋力推进重大转型过程中, 书中列出的十项法则招招中的。《先发制人》为我们领导我所在组织成功实现重大转型提供了一条无比清晰的参照线。
——汤姆·惠利（Tom Whaley）
NetApp公司区域总监

哇! 多么神奇的一本书。布伦特·格里森给我们讲述了一个有关领导力、服务和牺牲的精彩故事。在这个国家的每一位领导者、管理者和高管都需要停下他们正做的事，并抄起一本《先发制人》细细品读。这是一幅完美的蓝图，用于打造高度成功的精英组织。
——肖恩·帕内尔（Sean Parnell）
《纽约时报》畅销书《孤军奋战》作者

布伦特以他幽默的文笔，和在落实重大变革以带领团队弄潮于加速发展的世界方面的真知灼见，再次充当了探路先锋，为商界领袖们探明了前进的方向。
——马克·迪万（Mark Divine）
海豹突击退役队中校
畅销书《海豹突击队之道》作者

先发制人 作者简介

【美】布伦特·格里森（Brent Gleeson）

前海豹突击五队副队长，牛津大学硕士，知名企业家、领导力培训教练，曾屡次作为指挥官参与伊拉克、非洲等战区的重大任务。从海豹突击队退役后，布伦特·格里森创办了数家价值百万美元的公司，公司多次被Inc.杂志评为“全美发展最快的500家公司”。2013年，他被《企业家杂志》评为“年度10佳CEO”。同时，布伦特·格里森还创建了“Taking Point”领导力培训公司，运用在海豹突击队金牌团队中学到的10大黄金法则，他成功地帮助了包括雀巢、亚马逊在内的数百家公司实现了转型发展。

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