企业文化与商业模式研究:对话美国中小企业家 内容简介

本书从美国本土选取了七家中小型的企业作为案例, 以实证分析的方式深入研究它们的企业文化和商业模式。以面对面访谈的形式与每家企业的CEO进行交流, 通过这种交流深入挖掘美国企业家对企业文化的看法以及这七家企业CEO各自独特的管理经验。

企业文化与商业模式研究:对话美国中小企业家 目录

第1章 Othot公司的商业模式与企业文化
1．1 企业与企业家情况介绍
1．2 Othot公司的企业文化
1．3 Andy Hannah理解的企业文化
1．4 一种商业模式
1．5 两种关键技术
1．6 三个主要市场
1．7 未来发展方向

第2章 美食公园餐饮公司的企业文化与商业模式
2．1 企业情况介绍与企业使命和企业愿景
2．2 企业品牌介绍与企业经营理念
2．3 企业的价值观
2．4 平等的员工发展理念
2．5 公司的发展特色
2．6 农场资源

第3章 JJ GUMBERG公司的企业文化与商业模式
3．1 JJ GUMBERG公司的企业发展与现任CEO的情况介绍
3．2 JJ GUMBERG公司的主要业务和商业模式
3．3 JJ GUMBERG公司的企业发展理念和核心价值观
3．4 JJ GUMBERG公司的企业文化
3．5 JJ GUMBERG印度公司
3．6 公司CEO对于中美两国企业文化的个人看法

第4章 Campos公司的商业模式与企业文化
4．1 杰出的女性领导人
4．2 Campos公司的企业使命与工作理念
4．3 Campos公司的企业家谈企业家的经验和绩效管理对于企业文化的影响
4．4 Campos公司的主要业务和商业模式

第5章 路桥资本公司的企业文化与商业模式
5．1 路桥资本公司的由来与发展
5．2 路桥资本公司的企业使命与企业愿景
5．3 路桥资本公司的企业文化与绩效管理
5．4 路桥资本公司的企业发展战略
5．5 路桥资本公司的主要业务和商业模式

第6章 国际维度发展公司的商业模式与企业文化
6．1 国际维度发展公司的创始人及其发展历史
6．2 国际维度发展公司的企业使命、企业愿景和企业优势
6．3 国际维度发展公司的企业家文化和企业文化
6．4 国际维度发展公司的企业价值观
6．5 国际维度发展公司的主要业务和商业模式之一：绩效管理和实施
6．6 国际维度发展公司的主要业务和商业模式之二：选拔领导者
6．7 国际维度发展公司的主要业务和商业模式之三：领导力发展
6．8 国际维度发展公司的主要业务和商业模式之四：继承性管理

第7章 双H房地产服务公司的企业文化与商业模式
7．1 双H房地产服务公司的企业情况与三代"双H"企业家介绍
7．2 双H房地产服务公司的企业使命、企业愿景和企业价值观
7．3 双H房地产服务公司的经营特色
7．4 双H房地产服务公司的主要业务和商业模式

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