30天精读MBA③:国际商务(第2版)
30天精读MBA③:国际商务(第2版)作者:[英]科林·巴罗 开 本:其他 书号ISBN:9787521706215 定价:68.0 出版时间:2018-06-01 出版社: |
30天精读MBA③:国际商务(第2版) 本书特色
随着商业世界变得愈加复杂,对于更加专业的国际商务人才的需求变得愈发明显,MBA国际商务专业由此应运而生。如果你想在国际商务中扮演更全面的角色,却又苦于缺乏相关知识,那么阅读本书能让你在国际商务中具备与MBA毕业生同等的资格,同时又能让你在决策过程中感觉很轻松。 《30天精读MBA:国际商务(第二版)》为读者提供了关于很多热门话题的指导:全球商务战略、国际营销策略、金融和会计、管理国际组织、人力资源管理、选择全球战略伙伴、道德、创业、发展计划以及预算等。它们解释了当你进入国际商务领域所需的关键金融工具和概念,让你能紧跟全球出类拔萃的商学院在金融方面的前沿思想和教学活动,并能帮你弥补相关知识盲区。
30天精读MBA③:国际商务(第2版) 内容简介
MBA靠前商务12大主题,助力你在靠前商战中稳操胜券 伦敦商学院、沃顿商学院、哥伦比亚大学商学院、麻省理工学院斯隆商学院等商学院MBA课程精华 随着商业世界变得愈加复杂,对于更加专业的靠前商务人才的需求变得愈发明显,MBA靠前商务专业由此应运而生。如果你想在靠前商务中扮演更全面的角色,却又苦于缺乏相关知识,那么阅读本书能让你在靠前商务中具备与MBA毕业生同等的资格,同时又能让你在决策过程中感觉很轻松。 《30天精读MBA③:靠前商务(第二版)》为读者提供了关于很多热门话题的指导:优选商务战略、靠前营销策略、金融和会计、管理靠前组织、人力资源管理、选择优选战略伙伴、道德、创业、发展计划以及预算等。它们解释了当你进入靠前商务领域所需的关键金融工具和概念,让你能紧跟优选出类拔萃的商学院在金融方面的前沿思想和教学活动,并能帮你弥补相关知识盲区。
30天精读MBA③:国际商务(第2版) 目录
目 录 引 言 /001 MBA 国际商务课程的内容和用途 /005 MBA 国际商务的核心学科 /008 MBA 国际商务知识的主要用途 /010 本书的组织结构和使用方法 /013 案例研究法 /014 其他网上学习资源 /014 **章 国际商务导论 /017 国际商务简史 /019 企业为何需要以及如何拓展国际市场 /027 国际贸易理论 /030 跨国企业对经济、社会和企业的影响 /042 风 险 /052 第二章 国际商务环境 /055 政治体制 /057 经济制度 /058 科技效应 /066 环境因素 /071 法律问题 /074 第三章 国际商务战略 /087 设计战略概述 /092 成本领先战略 /095 经验(或学习)曲线 /096 差异化战略 /098 重点集中战略 /099 产业分析 /103 细分市场 /110 品牌化 /118 市场调查 /122 第四章 国际营销战略 市场营销组合 /135 /133 市场营销组合的应用 /137 产品和服务 /140 产品类别 /144 产品或服务的生命周期 /145 产品种类 /147 广告和宣传 /154 销 售 /159 定价策略 /160 经济学理论中的定价 /162 地 点 /167 渠道结构 /168 互联网时代的市场营销 /175 社交媒体策略 /189 第五章 财务与会计 /199 会 计 /200 资金来源 /211 股票市场 /220 中小板市场 /221 外国直接投资激励措施 /228 跨国企业的纳税问题 /231 第六章 管理跨国企业 /239 跨国企业的战略与结构、人员和制度 /240 结构:多种选择 /242 直线与参谋组织 /246 战略业务单位 /249 继任规划 /250 团 队 /250 董事会 /256 外 包 /258 第七章 人力资源管理 /263 文 化 /265 外派人员 /270 薪酬战略 /275 考 核 /278 员工发展 /279 劳动关系、实践和劳动法 /281 组织行为学 /282 第八章 选择和维护全球战略伙伴 /299 并购之路 /305 目标评估 /308 风险管控 /317 如何管理并购、兼并或合资双方的关系 /318 获得监管部门的批准 /320 第九章 国际市场的伦理与社会责任 /323 伦理与社会责任的定义 /325 腐败:国际视角 /329 所有者和管理者:伦理之战的缘起 /331 采用符合伦理、负责任的策略 /339 第十章 创 业 /347 全球创业环境 /349 为何创业者精神很重要 /351 创造性破坏以及创新刺激 /352 优秀创业者有什么特质 /354 你能否成为优秀的创业者 /355 创业者类别 /357 企业孵化器 /363 家族企业 /366 第十一章 为跨国企业的增长计划制定预算 /373 领导力——设定国际目标 /375 促进业务增长——工具和方法 /379 跨国公司的商业计划 /388 预算和差异 /392 估算盈亏平衡点 /396 第十二章 其他核心科目 /401 读懂并解读重要的会计报告 /403 基本惯例 /414 分析账目 /420 统计和决策工具 /427 商业预测 /433 调查和样本数量 /437
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