企业文化建设实务-(第二版) 本书特色

本书是在历时9年研究中国式企业文化建设实践的基础上总结而成。书中创新性地提出了成功有效的中国企业文化建设理论体系以及“党建文化与企业文化并行”、“‘生态式’企业文化”等具有“中国方案”特色的新理论，并提供了具体的实践指导、应用工具及相应的案例解读，是目前国内*本融理论总结、操作指导、案例解读、工具支撑于一体的企业文化建设实践图书。其中的方法和工具“拿来即用”，可以帮助企业科学、规范、高效地开展企业文化建设工作，塑造优秀的企业文化，为企业持续成长提供不竭动力。

企业文化建设实务-(第二版) 目录

第1章 企业文化的力量
从柳传志赴哈佛大学商学院点评案例说起
企业文化是企业成功的关键要素之一
中华老字号长青之基因
第2章 企业文化是什么
企业文化理论的起源
企业文化的定义
企业文化的四层次内容构成
企业文化的10个本质特征
企业文化的7项功能
第3章 认识成功有效的企业文化建设体系
何谓成功有效的企业文化建设体系
两项重要影响因素
四个关键步骤
闭环式八大子体系
体系构建基本原则
第4章 优秀的企业文化是这样炼成的
并行的党建文化体系
企业文化目标体系构建
企业文化保障体系构建
企业文化识别体系构建
企业文化培训体系构建
企业文化传播体系构建
企业文化激励体系构建
企业文化融入体系构建
企业文化评估体系构建
第5章 企业文化建设实用工具**
企业文化目标体系构建工具
企业文化保障体系构建工具
企业文化识别体系构建工具
企业文化培训体系构建工具
企业文化传播体系构建工具
企业文化激励体系构建工具
企业文化融入体系构建工具
企业文化评估体系构建工具
第6章 常用理论知识与诊断分析工具
企业文化建设四层次结构模型
奎因企业文化导向诊断分析模型
丹尼森组织文化分析模型
标杆企业文化核心要素结构模型
“4 2”管理法则
麦肯锡7S模型
“PDCA”循环
“5W2H”分析法
附录 1　企业文化提升必问的十个问题
附录 2　企业文化建设实用工具清单

企业文化建设实务-(第二版) 作者简介

何建湘 北京未名潮管理顾问有限公司创始人，曾任《北大商业评论》市场总监、北京大学管理案例研究中心公共关系部副主任。长期专注于管理案例研究、咨询以及实战工具开发，主要擅长方向：企业文化、创业创新。相关案例企业包括中国交建、中国路桥、中储粮、中国烟草、锦江国际、天津港、联想、海尔、招商银行、华为、万科、阿里巴巴、腾讯、京东、小米、金山办公、爱奇艺、大连万达、顺丰、同仁堂、青岛啤酒、老凤祥、全聚德、张裕、茅台、中央商场、瑞蚨祥、张一元、首钢、北京金隅、云南白药、葵花药业、红豆、新奥、海底捞等。曾出版的图书有：《企业文化建设实务》、《创业者实战手册》、《兴衰30年》、《争议比特币》等；出品的电子产品有：《未名潮管理工具库》、《商业工具》、《创业全案》、《微案例》等。

管理 一般管理学 团队

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