洞察:华夏基石管理评论(第51辑) 本书特色

　　今年以来，明显感受到企业家们的焦虑与压力。企业传统模式受到新模式的挑战与冲击，新事物层出不穷：新科技、新制造、新零售、新能源、新金融、新产业、新生态……很怕瞬间落后于这个时代，又对极速变化的市场与产业发展新机遇看不明白。加之中美进入战略博弈期，贸易战烽烟再起。很多企业家的压力大于动力，感到心里没底。
　　面对种种全新变化，企业家该如何作为？我还是奉上一碗“老鸡汤”：做好自己比什么都重要，拥抱变化比什么都要紧。一，做好自己，就是要回归长期价值追求，练好内功，做好产品与服务，以内在的确定性应对外在的不确定性，以不变应万变；二，拥抱变化，就是要抬头看方向，洞察产业趋势，不拒绝新事物，在不变中求变，该变的要变，自我革命。
　　改变从企业家自己开始、从思维革命开始、从主动走出舒适区开始、从接触新事物开始。数字化与智能化不仅是一种技术革命，更是一种对世界、对社会、对组织与人关系、对人与人关系的认知与思维革命。尽管人类在工业革命以来的不到300年的时间里，创造了人类社会的财富，但不得不承认，我们对所处物质世界的认知只有5%，对新事物的认知是贫乏的。

洞察:华夏基石管理评论(第51辑) 内容简介

拼搏奋斗是一种自强不息的精神、一种积极进取的信念、一种勇于担当的责任、一种孜孜以求的态度，绝不简单是一个时间概念，更不等同于延长工作时间。正如人民日报评论中指出的，“今天，从梦想改变命运的个体，到在经济下行压力背景下负重前行的企业，再到 我们这个正在进行复兴冲刺的民族，都仍然需要奋斗精神、需要艰辛劳动。拼搏奋斗，仍将是我们这个快速前进社会的主题词。”

洞察:华夏基石管理评论(第51辑) 目录

本期专题
今天，我们怎样拼搏奋斗？
——企业打开拼搏奋斗文化的正确姿势
主题发言
一、今天我们怎样理解拼搏奋斗
中设设计集团：我们不提倡无谓的拼搏，而是有价值的创造
姚宇：客户价值和品质追求促使我们建设拼搏者文化
丁嵘：我们不提倡不创造价值的拼搏
彭剑锋：拼搏奋斗时代新内涵——快乐拼搏，快乐奋斗
杨杜：从个人、时代、环境三方面看待奋斗
二、企业如何正确地建设拼搏奋斗者文化
彭剑锋：不要让拼搏奋斗者吃亏
杨杜：理解人性，用价值衡量奋斗
张建国：机制牵引，建设身心健康的奋斗者队伍
实践
中设设计集团人力资源管理纲要——打造“拼搏者”人才新机制
访谈
拼搏者，为客户价值而“拼”——访中设设计集团董事长杨卫东
观点链接
今天我们仍然需要提倡拼搏奋斗
管理的正确姿势不是“996”

变革实践
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