企业的护城河——企业内部控制和风险防范体系建设 内容简介

本书共五章, 从内部控制和风险防范体系对企业的重要性入手, 对于不同企业面临的内、外环境和风险进行了深入分析, 进而提出分层多纬的内部控制立体模型, 全方位地为企业的发展构建一个“护城河”。书中配有大量案例, 理论讲述联系实际案例, 使分层多维的内部控制和风险防范体

企业的护城河——企业内部控制和风险防范体系建设 目录

前言

**章 企业内部控制和风险防范体系概述
**节 内部控制是防范风险的基础
一、企业内部控制体系
二、企业风险防范体系
三、内部控制和风险防范不可分割
第二节 企业风险的类型及表现形式
一、毁灭型风险
二、追求型风险
三、突发型风险
四、不测型风险
五、自杀型风险
第三节 内部控制体系构建企业的“护城河”
一、实现“三个见效”
二、为企业的生存与发展保驾护航
第四节 内部控制和风险防范体系对企业家的要求
一、要有大局观，具备战略视野
二、要重视企业文化的发展
三、要重视管理规范的问题
四、要正视自身的问题

第二章 企业内部控制理论发展
**节 美国、英国企业内部控制理论的建立与发展
一、美国的企业内部控制理论发展历程
二、英国的企业内部控制理论形成与发展
第二节 我国企业内部控制理论的发展
一、我国企业内部控制理论的建立与发展
二、我国企业内部控制体系在实践中不断完善

第三章 企业内部控制体系建设
**节 构建分层多维的内部控制体系
第二节 解析分层多维的内部控制体系
一、内部控制环境是根——根深，才能叶茂
二、内部控制活动是落脚点——明确，才能有的放矢
三、内部控制手段是工具和渠道——道多，才能有效
……
第四章 企业内部控制体系建设实践
第五章 民营企业风险控制体系建设
后记
参考文献
附录

企业的护城河——企业内部控制和风险防范体系建设 作者简介

　　白小刚，1962年11月出生，香港理工大学工商管理硕士，一级高级会计师。1985年参加工作，先后担任中航工业西安航空发动机公司财务处处长；西航天鼎公司总经理、党委书记；中国航空工业第一集团公司财务部部长；中航投资股份有限公司监事会监事；中航工业财务有限公司董事会董事；国际租赁有限责任公司董事会董事；中航工业沈飞民用飞机有限责任公司监事会主席；中航工业成飞民用飞机有限责任公司监事会主席；中航工业系统公司副总经理、总会计师；中航工业航电系统分党组成员、副总经理、纪检组长；中航电子（上市公司）副董事长、总经理；现任中航工业经济技术研究院院长。2011年获中华人民共和国国务院政府特殊津贴.2011年获中航工业集团公司某项目重大资产重组工作“总经理特别奖”。任中国会计学会理事，中国财政科学研究院硕士生导师、中国民航大学客座教授。先后发表论文数十篇，著有《企业失败和内部控制体系建设》一书。

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