世界精英正念课 : 谷歌、脸书、高盛、麦肯锡这样培养未来人才

首页 > 图书 > 经济管理类图书/2020-06-08 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
世界精英正念课 : 谷歌、脸书、高盛、麦肯锡这样培养未来人才

世界精英正念课 : 谷歌、脸书、高盛、麦肯锡这样培养未来人才

作者:(日)荻野淳也,(日)木藏シャァェ君子,

开 本:21cm

书号ISBN:9787510877735

定价:45.0

出版时间:2019-12-01

出版社:九州出版社

世界精英正念课 : 谷歌、脸书、高盛、麦肯锡这样培养未来人才 本书特色

◎你用电脑时会同时开启多个视窗吗?
◎做一件事时想着另一件事?
◎开会时,思绪常常飘走;台上卖力报告,我脑袋却一片空白。
◎上司退你的件、客户刁难挑剔、事情搞砸了……你会情绪激动到无法理性处理?
其实,这不是你状态不好,而是时代通病,绝大多数人都不知不觉。“多工”不会使人能干,反而伤害头脑、导致专业能力退化。
引领世界趋势的谷歌、高盛、麦肯锡,他们的工作者跟你我一样,有注意力不集中、情绪不稳的时候。面对庞杂、接踵而来的工作,他们怎么克服?
正念课就是正解。
脑科学研究验证,“正念”练习能提升专注力。那么正念如何提升你的能力?
脑科学研究证明,正念可展现出三大明显效果:领导力提升、身心更健全、提升团队合作。◎你用电脑时会同时开启多个视窗吗? ◎做一件事时想着另一件事? ◎开会时,思绪常常飘走;台上卖力报告,我脑袋却一片空白。 ◎上司退你的件、客户刁难挑剔、事情搞砸了……你会情绪激动到无法理性处理? 其实,这不是你状态不好,而是时代通病,绝大多数人都不知不觉。“多工”不会使人能干,反而伤害头脑、导致专业能力退化。 引领世界趋势的谷歌、高盛、麦肯锡,他们的工作者跟你我一样,有注意力不集中、情绪不稳的时候。面对庞杂、接踵而来的工作,他们怎么克服? 正念课就是正解。 脑科学研究验证,“正念”练习能提升专注力。那么正念如何提升你的能力? 脑科学研究证明,正念可展现出三大明显效果:领导力提升、身心更健全、提升团队合作。 正念的练习:从舒服的姿势,十分钟开始不用太刻意,只要从平常的习惯做起,洗脸,刷牙,吃早餐,甚至等红绿灯,都可以进行:就是调整呼吸,正念步行、正念进食。 正念不是你以为的修行,而是像在健身房做训练一样,让大脑在不断忙碌的过程,思考“我是谁?想在世上留下什么?” 而这,也是未来管理者需要的能力之一。

世界精英正念课 : 谷歌、脸书、高盛、麦肯锡这样培养未来人才 内容简介

本书主要内容包括: 多工不会使人能干, 正念帮你抓对方向、正念练习如何提升你的能力、脑科学研究验证了正念的效果、正念的练习: 从舒服的姿势、10分钟冥想开始等。

世界精英正念课 : 谷歌、脸书、高盛、麦肯锡这样培养未来人才 目录

前 言 怎样才能做我想做的工作 序 章 多工不会使人能干,正念帮你抓对方向  (吉田典生) 001 在过去书面时代,你不可能将多项案件资料,在桌上一列排开。然而,进入成数字化后,只要使用电脑,同时进行十件工作都变得很自然。近来我们却发现,使工作低落的,反而是多工。正念练习如何提升你的能力  (吉田典生) 021在这不安定、看不见未来的时代,还是有世界**的领导人,持续做出成果。他们具备的,是积极接受这个无法控制的不确定世界,即使筋疲力尽,也能快速重新站起来的能力。脑科学研究验证了正念的效果  (木藏シャフェ君子) 051如果就这么放任不管,大脑便会一直维持在原始时代。但是,现在放弃还太早,因为大脑其实可以通过训练达到进化,而这个训练便是正念。通过正念,我们可以更新大脑。正念的练习:从舒服的姿势、10分钟冥想开始(荻野淳也) 083即使只是一瞬间,也能意识到正念带来的动机。如果将意识集中,尽力品味那一次的呼吸,那么,仅仅一次的呼吸也有意义。用正念练习过每一天,你会怡然自得  (荻野淳也) 113我们常听人说“创造新习惯”这种话,但即便是以前没做过的事,也不容易变成每天的习惯。正念训练是利用你既有的生活习惯,所以,比从零开始的新事物更简单。运用正念,当个领导者  (吉田典生) 137不刻意制造出来的知识,才能让智慧更有机地显现出来。这样的智慧,才是在变动、不确定、复杂性高、连问题所在都很暧昧的 VUCA 世界生存的领导者,必须拥有的。正念不是要你“当好人”  (木藏シャフェ君子) 167正念领导者绝不是永远爽朗无忧,内心非得经常像加州的天空一样晴空万里。即使是阴天,即便开始下雨或有暴风雨,这也是普通的人生。 后记 190

世界精英正念课 : 谷歌、脸书、高盛、麦肯锡这样培养未来人才 作者简介

荻野淳也
正念领导力机构(Mindful Leadership Institute)代表理事。曾任大型住宅建设公司顾问,外商管理顾问公司管理顾问(管理会计,组织开发),创投企业董事等职务,后自主创业。2013年设立正念领导力机构(MILI),以任务管理,正念领导力,正念辅导为主轴,聚焦管理者或组织本质的课题。

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 管理学

在线阅读