6．你的秘诀是什么？??/?224
7．简化商业模式??/?227
8．商业模式的模仿??/?233
9．锁定客户??/?236
10．硬件还是软件？??/?237
11．什么时候才是重要的？??/?240
12．硬性地套用（不*适用的）技*??/?244
13．设计思维??/?246
14．生产优质的产品??/?249
15．为什么媒体的关注很重要??/?254
16．不可告人的秘密??/?257
17．你具有哪些真正独特的元素？??/?260

六章?扩大规模：建立独角兽企业??/?267
1．招聘的艺*??/?267
2．识别人才??/?272
3．招聘策略??/?274
4．用正确的方式解雇员工??/?277
5．销售的 22 条军规??/?281
6．面向公众演讲??/?288
7．市场营销和客户获取??/?293
8．设计工作空间??/?295
9．小心那些平台公司??/?299
10．不公平的优势??/?304
11．计划好你的退出??/?312

七章?取胜的法则：提升领导力??/?317
1．领导力的基本要素??/?317
2．设定基调??/?320
3．界定你的愿景??/?323
4．成为一个超级老板??/?327
5．管理你的董事会??/?330
6．太疯狂了？没这回事儿??/?338

八章?创业的生活：在生活中学习??/?341
1．东山再起??/?341
2．你的年龄太大了吗？??/?347
3．回馈??/?353
4．求知??/?355
5．穿越寒冬??/?357

穿越寒冬:创业者的融资策略与独角兽思维 作者简介

硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人、《让大象飞》的作者。
《福布斯》知名创业孵化器“创始人空间”的创始人兼CEO，人称“霍夫曼船长”。
曾为大企业和上市公司服务多年，任职于知名元搜索引擎公司InfoSpace、日本游戏公司世嘉，培训过来自IBM、富士通和华为等公司的职业经理；作为白手起家的连续创业者，他开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司
成立“创始人空间”以来，霍夫曼致力于全球资源连接与整合，多年来培训指导了全球数百家初创公司，其中就有为人熟知的图*分享平台Instagram。他在旧金山和这些公司的创始人一起工作，帮助他们理解创新的基本方法、模式和硅谷的理念，并实际运用这些方法和理念来推出具有革命性的产品和服务。来自亚洲、欧洲和美洲的50多家全球合作伙伴都在广泛采用他的团队开发的创业培训课程。目前，“创始人空间”已火速落户中国。
霍夫曼常在硅谷及世界各地的科技及商业大会上发表演讲，活跃于全球科技和创业社*中。身为创业导师，他也经常出现在《纽约时报》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等欧美主流媒体上。他目前居住在旧金山，但大部分时间都在旅途中，访问世界各地的创业公司、投资人和创新者。

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