服装快速反应系统 内容简介

快速反应战略*初在纺织服装行业兴起，是一个复杂的、动态的经济运行系统，其中包含了大量的先进管理理念和信息技术。本书对伴随系统发展出现的管理理论和信息产品展开介绍，在读者对此全面了解的基础上给出了实施的具体方案、方法。
本书图文并茂，系统梳理、详尽叙述的内容适合行业管理者、院校师生及研究人员使用。

服装快速反应系统 目录

基础篇 服装快速反应系统的基本理论
**章　服装快速反应战略
**节　服装快速反应战略的形成背景
第二节　服装快速反应战略的发展过程
第二章　服装快速反应系统
**节　服装快速反应系统的定义
第二节　服装快速反应系统的内涵
一、服装快速反应系统的形式与组成
二、服装快速反应系统的多样性
思想篇　支撑服装快速反应系统发展的先进管理理论
第三章　企业流程再造
**节　企业流程冉造的基本理论
　一、企业流程再造理论的产生背景
　 二、企业流程再造的基本内涵
　 三、流程的识别
　 四、流程的描述方法
　 五、企业流程再造的方法
　 六、流程再造的作用
第二节　服装企业的流程冉造
　一、服装市场的需求特性与应对
　 二、传统服装企业的业务形态缺陷
　 三、服装企业业务流程再造
　第四章　供应链管理
　　**节　供应链管理的概念
　　第二节　纺织服装供应链模式
　一、贸易类服装企业为主协调的供应链
　二、服装零售商为主协调的供应链
　 三、服装生产商为主协调的供应链
　 四、集团整合型纺织服装供应链
　　第三节　供应链管理的方法及内容
　 一、供应链管理的方法
　 二、供应链管理的基本模型
　　　三、供应链管理的关键问题
　　第四节　服装供应链管理
　 一、服装快速反应供应链策略
　 二、服装供应链管理中的库存控制
　第五章　服装网络营销
　 **节　网络营销的基本理论
　 一、网络营销的概念
　 二、网络营销的核心内容
　 三、网络营销的SWOT分析
　 第二节　服装网络营销的特点和困难
　 一、服装网络营销的特点
　 二、服装网络营销的发展现状和困难
　 第三节　服装网络营销的战略战术
　 一、构筑便捷的网络营销供应链
　 二、利用网络作为理想的广告媒体
　 三、利用搜索引擎拓展企业市场
　 四、构建理想的网络购物空间
　　……
技术篇　构建服装快速反应系统的信息化产品与工程
实施篇　服装快速反应系统的实施
参考文献

经济 各部门经济 工业经济

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