绍兴区域竞争力研究报告-创建品质绝佳之城 本书特色

随着全球化和全球城市时代的到来，城市之间的国际竞争日益激烈，提升城市的国际竞争力，成为越来越多国家和地区的区域政策的中心。本书将绍兴置于全国的坐标下，运用城市竞争力理论开发了国际竞争力比较的基本框架，并在该分析框架的指导下，以丰富的数据比较为手段，对绍兴经济社会发展进行全面深入分析。

绍兴区域竞争力研究报告-创建品质绝佳之城 内容简介

本书将绍兴置于全国的坐标下，运用城市竞争力理论开发了国际竞争力比较的基本框架，并在该分析框架的指导下，以丰富的数据比较为手段，对绍兴经济社会发展进行全面深入的时空分析和基准比较，分析其优势、劣势、机遇和挑战，并在进行案例研究的基础上，借鉴国际城市发展经验，系统地提出提升绍兴区域竞争力的“利基跨域”战略、“品质绝佳的国际性城市”的愿景、“一个区域中心，三个国际名城”的功能定位、提升区域竞争力的三十六计策。

绍兴区域竞争力研究报告-创建品质绝佳之城 目录

内容摘要
**章 城市竞争力的分析框架
一 研究背景
二 城市竞争力的概念模型
三 城市竞争力的指标体系
四 标杆研究与基准比较的方法
第二章 绍兴与基准城市的竞争力比较
一 绍兴与区域基准城市的竞争力比较：表现性指标-
二 绍兴与区域基准城市的竞争力比较：解释性指标.
第三章 绍兴城市产业及功能的计量分析与论证
一 城市功能选择的一般分析模型
二 计量结果：影响产业的关键因素
三 绍兴产业及功能潜在竞争力分析
四 绍兴产业及功能体系选择
第四章 绍兴六县市区竞争力分析
一 绍兴六县市区简况
二 绍兴六县市区综合竞争力分析
三 绍兴六县市区增长竞争力分析
第五章 绍兴竞争力分析
一 七大优势，不竭动力
二 五大机遇，机不可失
三 六大条件，腾飞基础
四 四大挑战，不进则退
五 五大压力，不容忽视
六 八大瓶颈，制约发展
第六章 利基跨越的战略构想
一 战略构想：利基跨越战略
二 发展愿景：品质绝佳之城
三 未来目标：重点领先，保四争三
四 追赶步骤：实施“三步走”目标
五 功能定位：一个区域中心，三个国际名城
六 产业选择：三大体系，十二个重点
七 战略路径：四条道路
八 战略重点：四大突破
九 战略实施：四大保证
第七章 产业转型九大对策
一 新旧互动，以新化旧
二 市场淘汰，腾笼换鸟
三 因势利导，直接跨越
四 集群引资，链条嵌入
五 便利服务，激励诱导
六 以高引高，大进大出
七 发掘特质，差异定位
八 虚实结合，创造名牌
九 保护产权，激励创新
第八章 区域竞合十六对策
一 区域多边竞合战略对策
二 区域单边竞合战略
三 市域多边竞合战略
四 市域双边竞合战略
第九章 基础优化九大对策
一 创新制度，汇聚资源
二 全民教育，柔性引进
三 筑台结网，科技创新
四 信息城市，无线之都
五 以城带乡，城乡统筹
六 保护古城，构建宜居
七 软硬兼施，创新文化
八 步步为营，扶弱济困
九 营销城市，提升形象

绍兴区域竞争力研究报告-创建品质绝佳之城 节选

《绍兴区域竞争力研究报告:创建品质绝佳之城》将绍兴置于全国的坐标下，运用城市竞争力理论开发了国际竞争力比较的基本框架，并在该分析框架的指导下，以丰富的数据比较为手段，对绍兴经济社会发展进行全面深入的时空分析和基准比较，分析其优势、劣势、机遇和挑战，并在进行案例研究的基础上，借鉴国际城市发展经验，系统地提出提升绍兴区域竞争力的“利基跨域”战略、“品质绝佳的国际性城市”的愿景、“一个区域中心，三个国际名城”的功能定位、提升区域竞争力的三十六计策。

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