只有一个金海湾 本书特色

　　金海湾从2005年至今的开发历程，是一次中国式旅游地产开发的重要实践．在旅游地产大潮下，金海湾经历了市场由早期的旅游需求，向度假、置业及投资等多元化需求的转变。它用5年时间向我们展示了，在尊重旅游消费者的度假心理下，区域旅游开发与地产销售是如何实现共赢的。

只有一个金海湾 内容简介

　　近年来，区域运营背景下的旅游地产开发逐渐成为热点。旅游地产区域开发对开发商企业背景、资金实力、品牌号召力、企业战略导向、成熟团队等有着较高的均衡要求，而其中*重要的便是企业的跨行业资源整合力，甚至这种整合力可以有效弥补前面五方面稍弱的困境。传统的房地产开发，更多地将资源整合力应用在营销层面，而旅游区域开发所需的资源整合力，更加凸显在传统地产所缺乏的酒店、商业、教育、拓展、俱乐部等消费领域。　　金海湾从2005年至今的开发历程，是一次中国式旅游地产开发的重要?践。在旅游地产大潮下，金海湾经历了市场由早期的旅游需求，向度假、置业及投资等多元化需求的转变。它用5年时间向我们展示了，在尊重旅游消费者的度假心理下，区域旅游开发与地产销售是如何实现共赢的。

只有一个金海湾 目录

序　重要的不是概念，是系统执行——漫谈旅游地产金海湾
上篇　沙滩上的足迹——金海湾项目开发经验分享
　第1章　泛着金光的金海湾
　　1.1　天生丽质.有待雕琢
　　　1.1.1　中国*美的一段海
    　1.1.2　沉寂多年的璞玉
　　1.2　从驴友天堂到?假圣地
    　1.2.1　基建蓄势.金海湾的转身
    　1.2.2　旅游启动，金海湾的起势
　　1.3　100亿的大手笔
　第2章　起步，*初的梦想
　　2.1　什么主导了金海湾的一流
  　2.1　十一流定位源于资源解构而非满腔热情
　　　2.1.2要复合功能不要简单叠加
　　2.2　功能分区*终是为呈现度假方式

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