2012-2013-中国生产资料流通发展报告 内容简介

    多年来生产资料流通行业奉行“资源为王"，谁从生产企业拿到资源，然后“囤货待涨”，谁就有钱可赚。随着产能过剩，供求关系发生了改变，这一经营方式已经失灵，甚至成为很多流通企业亏损的主要因素。以钢铁行业为例，自201 1年8月开始生产企业开始去库存，2012年国内市场钢材消化库存约2500万吨；2012年，中钢协会员企业利税同比下降54％、利润同比下降98％，亏损企业23户，同比增加l5户，亏损面29％；生产企业亏损，流通企业经营更加困难，钢铁产品卖得越多亏得越多。因此，生产资料流通企业必须改变扩大流通规模“薄利多销"的经营模式，实行“订单管理”、“以销订购”，减少库存积压，加快资金流转，降低流通成本，提高流通效率。只有这样，流通企业才能终结贸易亏损的不利局面，在整体供大于求的市场环境下求得生存与发展。

2012-2013-中国生产资料流通发展报告 目录

    **部分  综述篇
2012—2013年生产资料流通发展环境
2012—2013年生产资料市场形势分析
2012—2013年重点生产资料流通企业经营状况
2012—2013年生产资料流通主要特点
2012—2013年生产资料流通存在的主要问题
2013年生产资料市场走势预测
发展我国生产资料流通的政策建议
    第二部分  专题篇
2012—2013年钢铁流通回顾与展望
2012—2013年建筑材料流通回顾与展望
2012—2013年木材流通回顾与展望
2012—2013年农机流通回顾与展望
2012—2013年水泥流通回顾与展望
2012—2013年汽车流通回顾与展望
2012—2013年煤炭流通回顾与展望
2012—2013年石油流通回顾与展望
2012—2013年再生资源流通回顾与展望
2012—2013年橡胶流通回顾与展望
2012—2013年有色金属流通回顾与展望
2012—2013年机电产品流通回顾与展望
2012—2013年生产资料交易市场回顾与展望
第三部分　企业篇
第四部分　政策篇
第五部分　国外篇
第六部分　数据篇

2012-2013-中国生产资料流通发展报告 节选

《中国生产资料流通发展报告(2012-2013)》介绍了现货批发市场具有现场、现货、集群的特点,是我国生产资料流通的重要载体。但现货市场覆盖范围受限、流通成本较高,而这正是电子商务的优势。批发市场要在现货交易的基础上积极发展电子商务,做到扬长避短、优势互补;要以仓储现货为保障,以物流配送为配套,提供验货、监管、支付担保、实物交收等全程服务;要通过配套建立布局合理的仓储网点、分销网点、配送网点等实体网络,做到商流、物流、资金流、信息流的集成运作,形成现货市场与网络市场无缝对接的新型电子商务运营模式。

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