农行之道——大型商业银行支农战略与创新 本书特色

　　《农行之道－－大型商业银行支农战略与创新》是“中国农村金融调查与研究系列”第六辑，力图以**手的数据资料、严谨深入的学术探讨、多学科融合的学术视角，集中研究大型商业银行在构建普惠金融体系中的角色定位与机制创新。本书广泛涉及农行改革过程中的战略定位、风险控制、经营理念转变、法人治理结构变革、三农事业部改革、企业文化转型、服务“三农”机制创新等重大问题，对农行基层分支机构的实践模式进行了系统梳理，同时也对大型商业银行服务“三农”的挑战与困惑进行了客观探讨。本书对开展“三农”金融服务的商业银行以及其他农村金融机构，都有很强的借鉴价值。

农行之道——大型商业银行支农战略与创新 内容简介

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农行之道——大型商业银行支农战略与创新 目录

**篇 战略定位篇
**章 以史为鉴：中国农业银行服务“三农”60年历程
**节 农村金融改革发展60年一览
第二节 农业银行改革发展60年一览
第三节 小结
第二章 他山之石：世界大型银行涉农金融服务镜鉴
**节 发达国家视角
第二节 发展中国家视角
第三节 小结
第三章 比较优势：swot分析框架与理论假说
**节 农业银行比较优势的swot分析
第二节 战略定位的理论根基：比较优势决定基本战略
第三节 小结
第四章 战略论衡：五论
**节 资金回归县域战略
第二节 农业银行服务“三农”要超越三大误区
第三节 农业银行服务“三农”的战略定位、客户分层和流程再造
第四节 服务“三农”的有效途径之一是银政合作
第五节 农业银行改革发展的十大关系
第六节 小结

第二篇 制度创新篇
第五章 三农金融事业部改革：机构设置跟随基本战略
**节 事业部制结构演变历程探析
第二节 三农金融事业部制改革：运作模式与风险控制
第三节 小结
第六章 服务模式创新：控风险与降成本
**节 范围经济和规模经济服务路径
第二节 农业银行“三农”服务模式的创新路径
第三节 小结
第七章 县域支行竞争力、风险控制与信贷管理
**节 提升县域支行竞争力的基本对策
第二节 农村金融机构的风险控制
第三节 大型商业银行服务“三农”与信贷管理
第四节 风险控制：以小微企业信用风险管控为例
第五节 探索适应县域金融发展的风险补偿机制
第六节 小结
第八章 锻铸优秀上市银行：品牌建设、战略转型与要素对接
**节 品牌建设的内涵与层次
第二节 公司治理结构变革和战略优势定位
第三节 重视战略转型、盈利模式转变与去行政化
第四节 参与村镇银行组建具有重要战略意义
第五节 要素对接：农行服务“三农”要构建五大合作机制
第六节 价值观与文化行为模式转型
第七节 小结

第三篇 实践探索篇
第九章 农村金融难题的形成与破解
**节 发展中国家农村金融问题的形成
第二节 破解农村金融难题的方法演进
第三节 破解农村金融难题不能泛泛而谈
第四节 欠发达地区农村金融服务：文献考察
第五节 小结
第十章 农户金融服务
**节 小额信贷发展历程
第二节 小额信贷的两种代表性技术辨析
第三节 农业银行农户金融服务60年历程
第四节 农户联保贷款和农户小额信贷产品
第五节 大型商业银行参与普惠金融服务重在模式创新
第六节 围绕增加农民非农收入创新农金服务
第七节 小结
第十一章 农业产业化龙头企业金融服务
**节 文献综述
第二节 农业银行支持农业产业化龙头企业的举措与成效
第三节 完善中小企业金融服务需诉诸三部曲
第四节 小结
第十二章 农民专业生产合作社金融服务
**节 农民专业合作社发展历程
第二节 金融支持农民专业合作社综述
第三节 小结
第十三章 城镇化金融服务
**节 我国城镇化发展趋势和特点
第二节 城镇化投融资的比较分析
第三节 商业银行如何助力城镇化
第四节 小结
第十四章 案例剖析：六论
**节 农行支持农业产业化龙头企业——以中澳集团为例
第二节 农行“惠农”金融服务——以陕西省y市农行“惠农通”工程为例
第三节 农行“富农”金融服务——以甘肃省z市农行小额农户贷款为例
第四节 农行支持农业产业化龙头企业——以四川峨眉金丰公司和甘肃定西清吉公司为例
第五节 农行支持农民专业合作社——以甘肃张掖前进奶牛合作社和四川资阳养猪合作社为例
第六节 农业银行支持特色农业产业发展模式创新——以生猪产业为例

附录 答客问五篇
之一：打造优秀上市银行——答《中国城乡金融报》
之二：优秀上市银行与经营机制变革——答《中国城乡金融报》
之三：中国农业银行改制、盈利模式与去行政化——答《中国城乡金融报》

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