后期运营管理-房地产开发流程管理工具箱 本书特色

本书是《房地产开发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册，本册书主要内容为项目后期运营管理，重点分析了人力资源管理、物业管理、财务管理的管理要点，同时提供实用性较强的管理图表，为项目后期运营提供指导性参考。

后期运营管理-房地产开发流程管理工具箱 内容简介

本套图书重新梳理了*新的房地产开发流程，按照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。 本册书主要内容为项目后期运营管理，重点分析了人力资源管理、物业管理、财务管理的管理要点，同时提供实用性较强的管理图表，为项目后期运营提供指导性参考。

后期运营管理-房地产开发流程管理工具箱 目录

第 一 章
001 /房地产人力资源管理
**节
002 /房地产人力资源管理规划
003 / 房地产行业人力资源管理四大问题
005 /房地产人力资源管理对策
008 / 房地产人力资源管理风险规避
第二节
011 /房地产人力资源管理实务
012 / 房地产企业部门职位设置
014 / 房地产企业员工招聘过程
020 / 房地产企业人力资源培训
023 / 房地产企业绩效考核过程
028 / 房地产企业薪酬设计
032 / 房地产企业人员流动管理
第三节
036 /房地产人力资源管理工具箱
037 / 人力资源管理总体框架
038 / 人力资源管理招聘部分
050 / 人力资源管理人事管理部分
063 / 人力资源管理薪酬部分
069 / 人力资源管理绩效部分
第 二 章
077/房地产物业管理
**节
078 /地产项目物业管理的关键节点
079 / 物业管理的三个特点
080 / 物业管理的两个作用
081/ 物业管理项目的进入与退出
093/ 物业管理公司的组建与管理
第二节
102 /物业管理全过程
103 / 物业管理前期介入
115 / 前期物业管理的工作内容
128 / 日常物业管理七大内容
143 / 物业管理后期盈利
第三节
160 /物业管理实用工具箱
161 / 全程物业管理工作流程
162 / 物业管理过程程序和表格
182 / 物业公司管理
第三章
185 /房地产企业财务管理
**节
186/房地产企业财务管理实务
187 / 房地产企业财务管理关键环节
192 / 房地产企业财务管理四大问题
194 /房地产企业财务管理问题对策
196/ 房地产企业财务管理风险规避办法
第二节
203/房地产企业财务管理工作实务
204/ 财务部组织结构与责权
206/ 房地产企业财务预算管理
210/ 房地产投资管理
216/ 房地产企业融资管理
223/ 房地产企业成本控制
第三节
229/房地产企业财务管理工具箱
230/ 财务会计管理制度
233 / 财产管理制度
235/ 资本预算管理
251/ 财务成本控制管理
258/ 资产管理
263/ 投资与筹资管理

经济 各部门经济 房地产经济/物业管理

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