二、商业地产企业成本控制总体战略
　　三、商业地产开发立项成本控制要点
　　四、商业地产规划环节的成本控制要点
　　五、商业地产招投标成本控制要点
　　六、商业地产施工环节成本控制要点
　　七、商业地产采购环节成本控制要点
　　八、商业地产销售环节成本控制要点
　　九、商业地产预决算环节成本控制要点
　第五章　商业地产会计核算
　　一、会计核算管理要点
　　二、会计科目分类设置
　　三、地产开发企业账簿
　第六章　商业地产工程决算
　　一、工程结算控制的要点
　　二、工程结算审核的要点
　　三、编制项目竣工决算书
　　四、财务决算审核实务操作
　第七章　商业地产内部审计
　　一、内部审计概述
　　二、审计工作的基本原则
　　三、发挥企业内部审计的战略职能优势
　第八章　商业地产税务风险控制
　　一、税务风险控制要点
　　二、税务风险识别管理
　　三、积极进行纳税筹划
　参考文献

领军商业地产-商业地产项目综合操盘全案 作者简介

刘少文，工学硕士，高级工程师，国家注册监理工程师。先后在武汉水利电力学院（讲师）、湖南水电设计研究院（专业组长、高级工程师）、深圳艺丰集团公司（二级公司副总）工作，目前为深圳职业技术学院建筑与环境工程学院房地产专业教师。对房地产项目策划、现场管理、物业管理有较丰富的理论研究和实践经验。曾参与过三峡工程项目论证，担任过国家重点工程专业设计负责人，负责和参与数个深圳房地产项目现场管理。

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