中国式购物中心-商业地产实践论 本书特色

近年来，随着中国城镇化的推进，购物中心（shopping mall）也从概念成为现实，国内涌现出大量的购物中心，除了在一二线城市快速发展，还进入三四线城市。对于这一领域，本土人士的经验、成果与教训在不断积累，《中国式购物中心》便是这一成果之一。 《中国式购物中心》作者禹来是商业地产领域的资深专家，拥有开发、建设数家大型购物中心的实际经验。本书汇总了作者近年来对中国购物中心的思考，全书按“购物中心原理与发展”、“购物中心定位与开发”和“购物中心招商与运营”展开，既包含了作者长期从事购物中心开发与经营的实际体会，也精练地探讨了从事商业地产开发的企业管理理论与技术，更从实践经验中总结出本土商业地产一线操盘的宝贵经验。

中国式购物中心-商业地产实践论 目录

序 一　专业决定未来 v
序 二　发展以人为本 ix
序 三　创新指引方向 xiii
前 言 xv

**章 购物中心原理与发展 001
中国式购物中心 003
购物中心三一原理 015
购物中心二分之一现象 027
商业地产业态选择 037
城市综合体与购物中心 049
购物中心职业经理 057

第二章 购物中心定位与开发 067
购物中心动态定位 069
解读商圈看定位 075
购物中心建筑定位 083
购物中心去主力店问题 091
商业地产设计控制 099
购物中心减法陷阱 109

第三章 购物中心招商与运营 119
商业地产招商过程 121
购物中心招商管理 135
购物中心商户组合 143
购物中心开业控制 153
购物中心运营管理 159
购物中心差异化经营 169
购物中心开业营销 179
参考文献 187

中国式购物中心-商业地产实践论 相关资料

中国购物中心需要回归专业，回归理性，回归对基本商业规律的尊重，回归对消费者需求的更好满足；中国购物中心同样需要善待有限的土地，需要呵护宝贵的资源。唯此，中国购物中心才能为城市带来改变和提升，为城市建设留下经典和永恒！
——郭增利
中国购物中心产业资讯中心主任、中购联购物中心发展委员会主任、亚洲购物中心协会副主席

在目前的市场中，我很少能看到一本能够将中国的购物中心描述得相对清楚的书。但出乎意料的是，禹来先生竟然将如此复杂的课题写成了一本通俗读物；而且，本书汇总了众多案例，这些真实案例在实用性上要比数字更有说服力。
——王裕强
上海市第十二届政协委员、上海市工商联常委、上海市静安区工商联副主任、协信地产控股有限公司高级副总裁、协信购物中心发展管理有限公司董事总经理、上海协信星光商业投资管理有限公司董事总经理、上海徐家汇商城股份有限公司独立董事


禹来先生拥有在中国购物中心一线奋斗20 多年的工作经验，还参照了许多海外购物中心的案例，以深入浅出的方法阐述了在中国开发购物中心应避免的问题，指出应专注于另辟蹊径，走出具有中国特色的开发、经营、管理路径。书中对城市综合体与购物中心、动态定位与解读商圈、招商管理及商户组合以及运营管理及差异化经营等问题都有独到的见解，值得同行借鉴。
——谭祐华
中国新天地商业部执行总监，中购联中国购物中心
专业认证委员。

中国式购物中心-商业地产实践论 作者简介

禹来，中山大学管理学博士，高级经济师，中国购物中心产业资讯中心（MALL CHINA）首席专家，有政府部门工作经历，在深圳、香港、广州、北京等地先后担任国有企业集团、上市公司、外资企业董事长、总裁等职务。 任广东天河城集团董事长期间，管理旗下的广州TEEMALL（天河城购物中心）及天河城百货公司等企业；任深圳市中信城市广场投资有限公司董事长期间，经营中信城市广场和中信地铁商场；任中信房地产股份有限公司副总裁时兼任商业管理公司总经理；任广东坚基集团总裁兼任广东坚基商业运营管理公司总经理期间，开发和经营广东省河源市JJMALL（坚基购物中心），并提出了在三四线城市建设“中国式购物中心”的模式。 曾被聘为中山大学研究生导师、管理学院MBA专业学位校外导师，暨南大学MBA导师，广东商学院流通经济研究所研究员；出版了《外部人控制下国有企业的契约失效》、《卖场设计与管理》、《物业管理与质量标准》和《房地产税收与保险》等书著；首批获取“高级购物中心职业经理人（SASM）”任职资格证书。

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