赢在未来-互联网的颠覆与机遇
赢在未来-互联网的颠覆与机遇作者:韩玉忠 开 本:32开 书号ISBN:9787563948765 定价:32.0 出版时间:2016-10-01 出版社:北京工业大学出版社 |
赢在未来-互联网的颠覆与机遇 本书特色
互联网给人类带来的影响是巨大的,它改变了人们的购物习惯、生活习惯、工作方式、看病方式……可以说,互联网渗透到各行各业,它改变的不只是某一方面,而是整个时代。互联网行业刚刚兴起的时候,有识之士就大呼:“狼来了!”确实,如今的互联网行业早已将过去的一切颠覆殆尽,我们的批发业、零售业、金融业、出版业……无一没有互联网的踪迹。诚然,如今的时代已迈入一个被互联网主宰的时代—— 一个无时无刻不在发生着颠覆与重构的时代。
赢在未来-互联网的颠覆与机遇 内容简介
本书详细介绍了互联网对不同行业的影响,以及各个行业在互联网时代的发展方向与模式,希望读者通过阅读本书,能够顺应变革的大潮,在这个互联网大潮中抓住机遇,游得更快,漂得更远。
赢在未来-互联网的颠覆与机遇 目录
**章 批发业:原来批发也可以足不出户创造新的生意经003
将批发业“搬到”网上005
做个两头负责的批发商009
建立品牌,赢得消费者的信赖012
以商会友,共度商业沉浮015
金融服务,为你解决没钱的困扰018
第二章 零售业:走出传统
电商新招不断,时时准备接招023
电商火了,零售业怎么办025
给顾客完美的视觉盛宴028
诚信是商家永远不变的主题030
综合性较强的“零售团队”更受欢迎034**章 批发业:原来批发也可以足不出户 创造新的生意经003 将批发业“搬到”网上005 做个两头负责的批发商009 建立品牌,赢得消费者的信赖012 以商会友,共度商业沉浮015 金融服务,为你解决没钱的困扰018 第二章 零售业:走出传统 电商新招不断,时时准备接招023 电商火了,零售业怎么办025 给顾客完美的视觉盛宴028 诚信是商家永远不变的主题030 综合性较强的“零售团队”更受欢迎034 物流大比拼时代到来036 第三章 餐饮业:让美味更实惠 用互联网思维去开餐馆041 线上有优惠,线下有利润043 打造“无微不至”的餐馆045 让饮食成为一种文化048 “大众点评”,让大家来做评委050 团购:既能品尝美味,又能享受折扣053 第四章 旅游、酒店业:不只要利益,还要合作 宣传是前提,服务是根本059 自助游,开启你的个性之旅062 酒店信息透明化065 旅游业、酒店业积极合作,携手共赢067 增加休闲娱乐新功能070 度假酒店出路何在073 第五章 教育业:真正面向全体民众 教育互联网与互联网教育077 依靠创新理念创建现代化课堂081 真正做到因材施教084 互联网教学,激发学习热情088 普及电子教材,为书包减负089 远程教育——将*优秀的教师请到身边094 第六章 医疗业:线上线下共谋福利 打造现代化医院099 远程会诊101 利用互联网为患者服务104 做好社区医院的工作106 发展民营医院,补充传统医疗109 借助互联网普及养生知识112 第七章 新闻业:让每位受众都参与其中 网络新闻的盛行117 改单向传播为双向互动120 从模仿到超越122 质量:传统新闻业的突破口124 一切从读者的角度出发127 为大众节省流量129 第八章 出版业:电子书与纸质书大战 Kindle在手,看书无忧135 有了电子书还要买纸质书吗137 顺应时代才是出路140 有了数字出版,成为作家不再是梦141 打造令人舒适的书店143 民营书业加快转型才能重获生机146 第九章 广告业:大数据时代实现精准投放 “大规模投放”变“精准投放”153 新颖的创意引起大众的共鸣156 巨额费用到底有几成功效159 借助新媒体将广告送给需要的人161 强强联手,走集团化、专业化之路164 一切竞争都是人才的竞争167 第十章 金融业:在变革中寻生机 指尖上的服务173 微信红包,社交中蕴含着财富176 勇敢地拥抱互联网金融业178 “改变”银行181 以人为本,走出自己的特色183 第十一章 通信业:手机不再只是打电话了 推陈出新,积极改变大众生活189 从信息传播到表达自我192 用微信等代替电话194 建立完整的体系196 在危机中寻找转机198 不但要引进人才,还要控制成本201 第十二章 电视业:让“等剧”变为“追剧” 紧跟潮流不如引领潮流207 从做系统到做服务209 网络电视,比传统电视更好用212 视频网站让电视成为摆设215 传统电视,及时转型才是出路218 建立完善的网络平台222 第十三章 物流业:巨大的货物传递平台 高效,物流大战中获胜的法宝227 有了互联网,物流业如虎添翼230 借助互联网完善平台233 让包裹成为不会断线的风筝236 大力打造新环境239 在“慢递”中放松身心241 第十四章 制造业:打破自我封闭,走进新时代 调整组织结构,适应市场需求247 建立互联网销售平台250 优化企业结构,顺应时代发展253 小批量、多品种的生产是主流256 以动制动,及时调整生产计划259 两条腿走路更稳当262信息
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