中国情境下的员工建言行为影响因素研究 本书特色

本书在对相关理论研究文献进行回顾分析的基础上，从组织层面（组织支持感）、领导层面（包容性领导和感知的领导距离）和员工个体层面（情绪智力和政治技能）三个角度出发，并引入员工心理安全感、员工建言效能感和上下级质量等变量，构建了一个员工建言行为的影响机制模型，并运用中国情境下的问卷调查数据对该模型中的相关假设进行了实证检验，结果表明组织层面、领导层面和员工层面对员工建言行为的影响具有不同的内在机制。研究结论不仅有助于我们跟进一步认识和了解员工建言行为的影响因素，以及引发员工建言行为的内在机制，还能够为中国情境下的组织管理实践提供一些理论参考。

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