草根眼中的经济学 内容简介

　　在草根眼中，经济学是什么？不是高深的理论， 不是难解的争辩，它干脆利落地指向两个字——利益 。利益不是羞于启齿的东西，利益就像空气一样存在 于我们周围，有人的地方就有利益。你需要什么样的 利益？哪些因素影响着你的利益？这些利益应当怎样 实现？这些，《草根眼中的经济学》将为你一一呈现。

草根眼中的经济学 目录

利益篇——人人都是自私的
天下没有免费的午餐——成本与收益
利益有什么特点
生活中经常碰到的利益有哪些
每个人眼中的利益是不同的
唯心与唯物
我们到底需要什么样的利益
如何获取利益

成本规避篇——每个人都在寻求利益*大化
人人都想不劳而获
单向博弈
双向博弈——别人会影响到你的利益
成本转移
成本转嫁
产权与责任
公共资源问题
到底谁在纳税

游戏理论篇——我们如何玩游戏
人是游戏的主体
信息与收益
游戏方法很重要
实力是说话的本钱

规则篇——规则决定行为
规则是什么东西
规则是如何出现的
规则决定行为
榜样的力量是无穷的
规则如何产生作用
规则陷阱
双重标准

信息篇——信息就是力量
信息无处不在
Kloage is power——信息就是力量
信息如何发挥作用
信息的对称

均衡篇——别人会影响你的利益
游戏的均衡
妥协均衡——人生充满了妥协
报复均衡——得不偿失的事情我们是不会做的
策略均衡——*有利的方案不能带来*多的利益

安全篇——如何保障自己的利益
人生充满风险与不确定性
比较优势与比较劣势
如何保障自己的利益
保险的起源
世界保险的起源

应用篇——有用就是资源，需要才有价值
价值原理
等价交换原理——人们面临权衡取舍

市场篇——市场支配着经济活动
市场是有效的
市场失灵与政府干预原理

经济学回顾
经济学的演变
经济学十大原理

经济学观点及人物回眸

草根眼中的经济学 节选

　　《草根眼中的经济学》：　　利益有什么特点　　有人的地方就会有利益，利益无处不在，但是利益到底有哪些特点呢？　　一、利益是普遍存在的，具有普遍性与客观性　　自从人类出现以后，就必须为自己的行为支付成本。比如要为食物支付劳动或金钱；为行为承担后果，企业要为产品支付原材料等各项费用；国家也要为自己的运行支付各种行政费用，同时获取各种收益。总之，利益是广泛存在于社会、企业和个人生活的方方面面，利益无处不在。　　利益的存在又是客观的。就像提炼黄金一样，我们可以采取各种不同的手段来提纯黄金。但是，千万不可以被花样百出的方法所误导——无论是用什么样的高妙绝招，含金量只有这些，这是金砂矿先天决定了的一个客观极限；无论用多么先进的技术，都只是意味着你真正提取到手的金量更加接近于这一极限，却绝对不可能无中生有，超越极限。而这就是利益的客观性。　　一位教授演讲时拿出20美元，问学生谁要这20美元，台下人纷纷举手。教授将钱扔到地上用脚碾过，又问谁要，依旧有人举手。教授说：“我如此对待这张钱币，你们依旧想要，是因为它没有因为我的践踏而贬值，人生亦是如此。”　　二、利益具有主观性　　利益是一个社会范畴。没有人，没有人类社会，便没有利益，也就是说利益必须依附于人而存在，利益是人的附属物，人是利益的载体。而人是有思想、有思考能力的，因此每个人的利益往往是以自己的主观意识为出发点的，这便是利益的主观性。我们知道，游戏是人的游戏，必须要有人玩才叫游戏，没有人玩的话游戏什么都不是。铁矿石在自然界中只是一些普通的岩石，只有人类把矿石炼成钢铁才会有价值，没有人类，就只是石头而已。如果借债的人消失了，那么他的债务也就不复存在了，因为债务的载体没有了。利益的这几个特点是以利益的主观性为出发点的。利益的主观性还表现为自私性，即自己的利益永远高于他人的利益。一个人遇到什么事情的时候*为优先考虑的是自己的利益，然后才会考虑别人的利益。从另外一方面来说，因为利益是依附于人而存在的，而每个人的价值观是不同的，因此需要的利益也不相同，在面对同样的形势的时候选择也是不同的。同样一幅画，在画家眼里看到的是它的艺术价值，而在商人眼里看到的是它能为自己赚多少钱。　　三、利益具有可感受性　　即利益的可体会性，这里的体会是指视觉、听觉、嗅觉、触觉等。人类体会不到的利益往往是感受不到它的存在的，能直接体会到的利益高于不能直接体会到的成本。你跟一个始终生活在海南的人讲东北的冬天多么多么寒冷，滴水成冰，他是没有任何感觉的，只有当他去过东北体会到东北的冬天才知道你说的冷是怎么回事。在街头看到乞讨的人我们可能会丢个硬币给他、在电视上面看到哪里受灾了自己会捐款，但是对于听到的或者是在报纸上面看到的这方面的东西就很可能不予理睬。“饱汉不知饿汉饥，富人怎知穷人难，富贵常讥贫苦命，几人知足几心酸！”这句话说的就是利益的可感受性。人类与其他动物的一个区别就是人类可以对语言、文字等感受到其中所包含的意思。　　我们喊了这么多年的环境保护，国外还有那么多活生生的例子，可是只有当环境污染真的危害到我们的身体健康的时候，当雾霾笼罩整个中国的时候，我们才会去重视环境治理。　　一个下属说经理像头猪，经理听到后不仅不生气，反而和蔼地笑了。众下属心底称赞经理肚量大。直到有一天，经理视察了养猪场，知道了猪的模样，第二天就让那个下属卷铺盖滚蛋了。　　……

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