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唐骏谈职场奋斗与人生成功

  2020-06-12 00:00:00  

唐骏谈职场奋斗与人生成功 本书特色

《唐骏谈职场奋斗与人生成功》:*受民营企业家欢迎的打工皇帝
微软中国终身总裁价值10亿的职场智慧
中国**职业经理人的职场智慧与管理真经

唐骏谈职场奋斗与人生成功 目录


**章 先做人,再做事,偶尔作作秀——唐骏沦职场生存法则/1
做人、做事与作秀/2
不参与“办公室政治”/5
“二号人物”的生存智慧/10
处理好与老板的关系/15
领导喜欢提拔性格好的人/19
职场沟通是一门艺术/24
职场有规划才能脱颖而出/32

第二章 迈向顶级CEO之列——唐骏沦巅峰经理人之道/39
“十亿先生”的价值/40
职业经理人的标准/42
迈向顶级CEO之列/44
把职业经理人做到极致/48

第三章 执行力:纪律、速度与细节——唐骏论管理思想!/53
从微软学到的管理思想/54
执行力:纪律、速度与细节/57
让他人变得伟大/59
管理模式:日式+美式+中式/62
战略务实,战术浪漫/67
在盛大的管理之道/70

第四章 把“人”变成“才”——唐骏论管人和用人/75
把“人”变成“才”/76
留住员工,要让员工满意/80
及时激励/84
“圆心理论”/87
用“感动”管理人/92
唐骏的面试经/96

第五章 职业生涯终点站——唐骏论个人成功全过程/101
“站岗”六天获留学机会/102
在日本生活的影响/104
美国之路/106
短暂的创业生涯/110
加入微软:开始打工生涯传奇/113
加盟盛大:从外企到民企/117
新华都:职业生涯终点站/120

第六章 微软“终身荣誉总裁”——唐骏论微软十年/125
和比尔·盖茨的故事/126
在微软的“三级跳”/130
回国创业带领团队/134
从微软到微创/137
重塑微软中国/141
告别微软/146

第七章 在盛大燃烧自己——唐骏论在盛大的日子/151
盛大的吸引力和上市挑战/152
收购韩国Actoz/156
网游转型:永久免费/159
遗憾:没有彻底收购新浪/163
两次路演“拯救”盛大/167
告别:盛大不是终点/170

第八章 首富的缔造者——唐骏论新华都的目标/175
一分钟定终身/176
收购港澳资讯/179
新华都布局/183

第九章 练好“内功”应对危机——唐骏论危机与生存之道/187
中国企业的经营症结/188
练好“内功”,应对危机/190
对中国经济充满信心/193

第十章 从日本到美国——唐骏论个人成功前传/197
苦涩的童年/198
大学:艺术家行为和爱情/200
在日本的五年/203
在美国的日子/206

第十一章 成功不一定要创业——唐骏论成功人生/211
成功是与自己赛跑/212
掌握快速学习的能力/213
激情是成功的原动力/216
唐骏的面试建议/219
创造机遇,而不是等待/223
成功不一定要创业/227
复制唐骏:简单+勤奋/229

第十二章 住酒店的打工皇帝——唐骏论个人、工作与生活/233
住酒店的打工皇帝/234
工作是生活的事/236
个人理财需要“稳定”/239
毛泽东的崇拜者/242
音乐、穿着和电影梦/244
篮球好手和高尔夫/248
家是永远的后盾/250
附录:唐骏个人档案/254
参考文献/255
后记/259

唐骏谈职场奋斗与人生成功 节选

《唐骏谈职场奋斗与人生成功》内容为:唐骏精彩语录:你知道盖茨*相信谁吗?是我唐骏,所以你应该相信我。**份工作一定要选一家好公司,不是选一份好职业和一份好薪水。为什么?一个好的公司就奠定了你职业的规范,是一个基础。职业生涯里,基础非常重要。职场成功之道无它,“唯三做也”:做人、做事、作秀。要先做人,再做事,偶尔作作秀。做人要简单,做事要勤奋,也是我基本的价值观。只要相信自己,只要自己勤奋、执著,自己都会在不同的领域超越自我,一定会成功。与新公司的磨合就是与老板一个人的磨合,没必要跟员工磨合。跟老板磨合好了,下面的人自然就全听你的了。职业经理人一定要记住,进入企业并不是立刻去变革它,而是要通过长时间去影响它。你不能对它做手术,而是用中医的方法慢慢进行调养。中国职业经理人如何成功运作:一,低调进入新的公司;二,良好的沟通技巧;三,缓慢的改良,而不是动大手术;四,不带旧部,在新公司组建新的团队;五,财务上要做的干净。职业经理人民营企业生存法则:一、尊重。在民营企业一定要被老板尊重,不要走得近。二、共赢。企业跟职业经理人应该有利益的共享,这样才能产生共赢。三、沟通。职业经理人很强势,老板更强势,矛盾很容易出现,所以经常沟通才能互相信任。不越位、不错位、不缺位,这就是”二号人物”的生存智慧。我把自己当成一个企业在经营,经营我的品牌、我的影响力、我的价值。我经营我唐骏的职业生涯和经营企业是一模一样的,有明确规划。跳槽的三大法则——**要提升自己;第二是跳槽的时候一定要和过去东家保持良好的关系,发自内心地感激:第三是一定要在企业*辉煌的时候离开。如果公司是一个圆,CEO是圆心,那么所有员工都必须站在圆周上。我的人事原则是:简单、坦然、没有亲疏之别、不碰人事斗争、靠实力说话。有了这条原则,在任何企业都可以与人相处好。我的管理是通过激情来激发每一个员工的潜能,并通过一种机制来维持,这才是一个真正优秀的管理模式。在美国做管理,你不需要感动员工,只要按合同支付报酬就行:而在中国,人们追求的更多不仅是金钱,还有感觉。因此企业的领导人需要提供这种感觉给员工——让他觉得他在公司里是很重要的。

唐骏谈职场奋斗与人生成功 相关资料

作为企业领导,唐骏认为,领导提拔两种人,一种是能力强的人,一种是自己的喜欢的人。
领导喜欢什么样的人?领导没有那么高尚。你说领导为什么不提拔你?因为领导不喜欢你。领导会提拔(那些)有能力、他又喜欢的人。没有能力、领导喜欢的(人),(这种人)在公司过得挺好,不会出(什么)大事。有能力、领导不喜欢(的人),这种人在公司很难受。如果你能够改变自己的性格,(会)对于你未来职业的发展起到非常良性的作用。
而成为领导喜欢的人就需要有一个好的性格。什么是优秀的性格?唐骏给出了最简单的答案:“优秀的性格就是让周围的人都喜欢。”
如果你能让身边的每个人都喜欢你,那么,这意味着世界上所有的资源都(会)属于你。一个人善良、厚道、宽容,同时他又非常透明、阳光、向上,谁又会不喜欢你呢?改变性格中的缺陷
心理学家认为,性格会影响人的一生。只要培养优良的性格,才能成就自己,因为没有人能在孤芳自赏的性格中获得成功。性格决定命运,命运影响终身。改变了性格中的缺陷,也就改变了自己背时的命运,同时也就可以改变自己的一生。很多年来,唐骏一直精心又刻意地打磨自己的个性,以至于他的大学同学老感到狐疑:这是我们大学时候的那小子吗?因为大学时候唐骏的性格比较像艺术家:自私、冷漠、情绪不稳定,还老爱挑剔别人。在参加2009年1月份《搜狐IT博客训练营》举办的活动中,唐骏说道:
我在北邮的时候,考研究生考了第一名。按照教育部的规定,北邮这样的学校至少可以(有)两个保送研究生出国(的)名额。但是我并没有得到保送(的名额)。后来我才了解到,当时在我们班上的(几乎)所有同学和老师,没有一个人(是)喜欢我的

唐骏谈职场奋斗与人生成功 作者简介

云峰,资深管理顾问。长期致力研究中国本土优秀企业和企业家,近两年致力于企业家思想和企业成长案例的梳理和写作。

唐骏谈职场奋斗与人生成功

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