帝国软件 首页 > 图书 > 成功/励志类图书 > 正文 返回 打印

你为什么总是玩不成工作任务

  2020-06-12 00:00:00  

你为什么总是玩不成工作任务 本书特色

《你为什么总是完不成工作任务》:今天,你的工作完成了吗?如果没有,原因是什么?请不要找借口说工作量太大,而是要想想自己做出了什么业绩。今年,你的职位晋升了吗?如果没有,问题出在哪?请不要抱怨老板不给你平台,而是要看看自己做出了什么贡献。适合每位员工阅读使用的心态指导手册与效率提升宝典优秀员工,都是学力、资力、能力三者的*大优化!赠送“明星员工任务完成实践手册”把自己培养成德才兼备的优秀人才

你为什么总是玩不成工作任务 内容简介

今天,你的工作完成了吗?如果没有,原因是什么?
请不要找借口说工作量太大,而是要想想自己做出了什么业绩。
今年,你的职位晋升了吗?如果没有,问题出在哪?
请不要抱怨老板不给你平台,而是要看看自己做出了什么贡献。

你为什么总是玩不成工作任务 目录

**章 因为你“不想干”:态度与责任是敲门砖
德才兼备才是企业*需要的员工
勤奋到感动别人甚至自己
端正心态,规避消极的职业态度
接受现在这份工作,不要活在过去中
带着感恩心去工作,怀着责任心去做事
因为被看重,所以被施压
用激情点燃梦想,用汗水收获成功
第二章 因为你“不会干”:能力与方法是通行证
合格是企业聘用你的*低标准
胜任才是硬道理
能者上、平者让、庸者下、劣者汰
价值体现在懂得怎样去做
细节造就完美,小事成就大业
三分苦干,七分巧干
以*少的投入获取*大的回报
忙要忙到点子上,不要做无用功
第三章 因为你“没干成”:执行与落实是检测卡
干成事,才说明你很“能干”
想要“有位”,就必须“有为”
目标至上,保证完成任务
以成败论英雄,只给老板*好的结果
用业绩来检验自己,用结果来证明自己
勇于“复命”,而不是“逃命”
功劳重于苦劳,结果重于过程
工作*怕不到位,到位才会有好位
第四章 因为你光有“专业化”没有“职业化”:角色转换
摆脱你的学生气,转变你的社会角色
从“种子”到“金子”的跨越
让你的职业化之树早日开花结果
工作价值=个人能力×职业化的程度
学历、资历、能力三者*大化
无时不学、无事不学、无人不学
工作狂:不想被人“嫌”,自己就不要太“闲”
成为未来企业需要的复合型人才
第五章 因为你“抱怨”多于“改变”:马上行动
嘴巴不能只用来抱怨,还要用来提建议
假如没了工作,你的生活会像现在一样吗
抱怨别人只会显示你的无能
与其抱怨老板不重视你,不如提升你自己
增强你的主人翁意识,为企业作贡献
闭上抱怨的嘴,迈出实干的腿
想要 更多“票子”,就要多出好“点子”
第六章因为你“制造麻烦”多于“创造价值”:司职解难
制造问题者、解决问题者、疑难问题专家
“我能为企业做什么?”
做核心员工:打造自身不可替代的优势
提升执行力,帮助老板有效解决问题
让问题到此为止,替老板分忧解难
你有多少问题需要请示
不想做事的人总有无数种借口
只为成功找方法,不为失败找理由
第七章 因为你关注“自我利益”多于“团体利益”:全力付出
要知道你的工资从哪里来
要知道哪里都没有“铁饭碗”
不怕被“利用”,就怕你“没用”
企业的效益决定员工的利益
领导关注的是你带来什么实质性的东西
企业的利益高于个人的利益
为企业创造利润是员工的使命

你为什么总是玩不成工作任务 节选

《你为什么总是完不成工作任务》主要内容简介:态度好的人有机会,能力强的人有平台,贡献大的人有回报。职场上的成功不是追求来的,而是被改变后的自己主动吸引来的。

你为什么总是玩不成工作任务 相关资料

好的员工会合理、高效地利用时间,并为企业提出合理化建议。
——比尔·盖茨
如果你有智慧,请奉献你的钳慧:如果你没有智慧,请奉献你的汗水;如果两者你都没仃,就请你离开公司。
——松下幸之助
只有你把事情做得最好,用业绩来证明你的能力,才可能得到领导的信任,委以重任。
——唐骏
我把人品排在人才所行素质的第一,超过智慧、创新、情商、激情等。我认为一个人的人品如果有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。
——李开复

你为什么总是玩不成工作任务 作者简介

林少波,新生代畅销书作家、新生代职业策划师。主要从事成功励志与职场生存等方面的工作与研究,致力于为广大民众提供成功思维培训课程和员工培训服务。讲课风格以“情绪感染”、“气场吸引”、“思维带动”、“心态导人”为四大特点,讲究“通过共鸣达到共享, 通过复制实现再造”的培训方式。近几年来,出版了《靠自己成功入《最佳员工生存手册》、《世界500强给员工的6堂培训课》、《我的人生我做主入《我的人生我在乎》、《无法选择工作,但可选择态度入《做不抱怨的员工》、《毕业5年决定你的一生》等图书。多部作品已在台湾出版,登上各大书店畅销排行榜。

你为什么总是玩不成工作任务

http://book.00-edu.com/tushu/lz1/2020-06-15/2516395.html