这样激励最有效-员工激励十大方法 本书特色
十大方法引爆员工潜能为企业找到效率倍增的绝佳路径
著名管理咨询专家、管理咨询“落地派”创始人胡八一帮企业破解激励难题
这样激励最有效-员工激励十大方法 内容简介
很多企业的管理者认为，只要给员工加工资，他们就会努力工作，其实这是大错特错!
加工资、升职、培训、旅游、口头表扬……不同员工希望得到的者怀一样，给错了，有时不但不能达到激励的效果，还可能适得其反。
聪明的管理者和人力资源从业者，会根据每个部门甚至每个员工的具体情况，给出*适合的激励方法。
著名管理咨询专家胡八一结合多年的理论研究成果和实战经验，从权力、目标、参与、培训、晋升、情感，荣誉、榜样、挫折和竞争个个方面?细阐述，把员工激励这样—个系统工程掰开揉碎，让管腕*短时间内对症下药，掌握激励员工的精随，是企业管理者和人力资源从业者**的工具书。
这样激励最有效-员工激励十大方法 目录
再版序
前言
引言
**章 权力激励
权力激励是领导者智慧和能力的扩展和延伸
权力的激励来源
1.人性的假设前提
2.权力激励的矛盾所在
3.权力激励的效果
如何构建权力体系
1.组织人事权
2.财务经济权
3.业务开展权
权力体系的运用技巧
1.职权时限
这样激励最有效-员工激励十大方法 作者简介
胡八一博士
◆柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问
◆国内著名管理咨询专家、管理咨询“落地派”创始人命中国股权激励第一人
◆曾在松下电器、杜邦(中国)等公司任高级管理职务
◆北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学等多所知名大学特聘导师
主要荣誉
◆2007年中国行业发展杰出英才
◆2007年中国人力资源行业十大风云人物
◆200B年全国十大金牌培训师
主要著作
