| 杜老师的激励 |
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2020-06-12 00:00:00 |
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杜老师的激励 目录
激励员工，就不能打击士气，用人不当
能力×意愿度＝绩效表现
“企业精神”是什么？
“企业精神”如何影响一个人的行为？
领导力的本质：建立高绩效的团队
实践“企业精神”的五项原则
食宜十戒律
员工的责任感比满意度更重要
造就“负责任员工”的四种方式
切勿进入“员工心目中*重要的三项”误区
上司*应注重的三项要素：人才，人才，人才！
专业技术能力及心智的能力
尊重的*佳诠释：把每一个人当人看待
有效地完成自己的工作，而不是改变上司
十二个有效激励密码
有效激励密码的前三项：尊重、有趣、肯定
杜老师的激励：没有任何单一因素能随时激励员工
杜老师的激励 作者简介
詹文明，德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得·德鲁克研究中心深造，师从德鲁克先生。
多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问，协助造就世界级企业。
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http://book.00-edu.com/tushu/lz1/2020-06-15/2512237.html |
