沉住气 成大器 |
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2020-06-12 00:00:00 |
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沉住气 成大器 本书特色
做人做事要讲技巧,做领导更要讲策略。俗话说“做事难,做人更难”,难题愈多,愈能显示你的能力和才干。做人需要低调一些,做事则不妨张扬一些,二者巧妙结合,就能成为一个仕途通畅的领导者,在没有掣肘的人际关系,你就能想出较多的点子,提出非同凡响的主张,作出不同寻常的成就。 领导低调做人、高调做事的9项修炼。
沉住气 成大器 内容简介
成功的领导者并没有什么特殊的法力,有的只是行为得体,言谈到位,处理各方面的关系得心应手,因而得到了更多人的支持而已,赢得了人心便赢得了一切。用自身的魅力感染人,用亲切的话语说服人,用显著的业绩打动人……你的人生会增添色彩,你的形象会变得越来越高大,你的领导生涯,路会越走越宽。 “沉住气,成大器”,这句话体现了中国人特有的聪明。它并非是老于世故、老谋深算者的处世哲学,而是对任何普通人尤其是身处要职的领导者都适用的生存智慧,是现代生活在人性丛林中的人必须遵守的法则。如果一个人能够真正领悟并运用好这一处世良方,那么对任何环境都不难适应,对再复杂的人际关系也不难处理。
沉住气 成大器 目录
**章 头脑清醒:给自己一个准确的定位 找准位置 风紧扯呼,风松再来 人不能事事出头 刚柔相济,该低头就低头 要争取应得之利 新官上任九大忌 空降领导如何安全着陆 第二章 做人原则:低调沉稳但不低声下气 不要卖弄聪明 把说话的机会让给别人 以高姿态去化解别人的嫉妒 遇事多考虑分钟 该“违心”时就要“违” 盛气凌人,惹火烧身 得饶人处且饶人 凡事三思而后行 难得糊涂 把握好人际交往的距离 第三章 行使权力:心善不能心软 做人要有主见 “妇人之仁”有害无益 批评下属的“热炉法则” 舍得杀鸡给猴看 执行纪律要公私分明 专断一点儿没关系 魄力绝对不是专横跋扈 第四章 识人用人:不以亲疏论人才 善于借重他人 人尽其才,用其所长 用人不能小马拉大车 识别人才是领导的基本功 知人知面要知心 变领导为指导 大权独揽,小权分散 领导人的忌 第五章 人际关系:少为自己制造冤家 与上司相处的艺术 让下属体会到你的人情味 面对顶撞不急不恼 与人争论时的策略 批评的施与受 不跟小人较劲儿 以谦逊化解妒忌 委婉拒绝别人不合理的请求 吃喝应酬有三忌 第六章 言谈话语:可方可圆的说话技巧 三思而后言 用真诚打动对方 说好应酬话 提高说服力的七大窍门 迂回周旋的说话技巧 表扬下级的艺术 如何对人进行忠告 做到一言九鼎 坦露心扉要谨慎 “悄悄话”说不得 见什么人说什么话 勿闯社交谈话的“地雷阵” 第七章 展现才干:怀大志,抓小事 敢于解决棘手问题 培养果断决策的工作习惯 相信自己,当断则断 培养先见之明 有政治家般的眼力 与下属共同承担责任 领导做事要灵活变通 女领导应该借鉴男性的优点 第八章 高调做事:用业绩证明能力 出色领导者的五大特点 “领导力”来自于“亲和力” 提高非权力影响力 与下属平等沟通 打动和影响下属的四个原则 成功领导的条标准 形成自己的办事风格 五种让下属瞧不起的上司特征 争取升级的条法则 第九章 个性魅力:树立良好的个人形象 良好的气质是成功的前奏 端庄自尊的领导形象 为人处事忌性急 不要让一时的情绪左右你的言行 展示开朗的一面 领导需要学会微笑 注意与人交往的小节 穿出领导者的个性魅力
沉住气 成大器 节选
做人做事要讲技巧,做领导更要讲策略。俗话说“做事难,做人更难”,难题愈多,愈能显示你的能力和才干。做人需要低调一些,做事则不妨张扬一些,二者巧妙结合,就能成为一个仕途通畅的领导者,在没有掣肘的人际关系,你就能想出较多的点子,提出非同凡响的主张,作出不同寻常的成就。 领导低调做人、高调做事的9项修炼。
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http://book.00-edu.com/tushu/lz1/2020-06-15/2511773.html |