问题给自己结果给老板 本书特色
可以说，几乎所有老板都是“结果导向型”的，他们对员工的一切评价都要落实到成果上，所以有工作能力、能够创造业绩才是老板眼中合格的员工。作为公司的一员，想让老板器重你，就必须想方设法让他信任你，而要达到这个目的，就得在遇到问题时镇定自若，把问题留给自己，把结果交给老板。只有做到这一点，你的未来才能平步青云，才能成长为一名直正的职场精英。
本书作者从如何成为一名职场精英的高度着手，通过具体可行的案例，围绕如何用心，如何坚持，如何战胜自我等核心问题展开论述。希望读者朋友能够一边读一边思考如何把学到的东西应用到工作中，这不是鸡汤散文，更不是魔幻小说，而是一本与你的工作、你的职场密切相关的实用书籍，希望它能陪伴你攀上成功的高峰。
问题给自己结果给老板 内容简介
聪明人不会把问题抛给老板，而是像老板那样思考，将问题圆满解决，然后把结果交给老板。
怎样的员工才能算得上精英呢？简单来说，就是六个字——有能力没问题。所谓“有能力”，不仅仅包括工作能力，还需要与人沟通的能力，抵御职业压力的能力，处理复杂问题的能力，不断学习的能力。而“没问题”指的是不给老板制造问题，一方面是员工自己不在待遇、工作条件等方面给老板制造问题，另一方面则是独立解决掉工作中的问题，直接把结果交给老板。
问题给自己结果给老板 目录
**章 所有老板都是结果导向型功利是职场*真实的一面，在功利的职场上，老板看中的只是员工能够创造多少利益，至于其他的，并不在老板的考虑范围之内。给老板满意的结果，可以使员工获得老板的青睐。如果总是把问题抛给老板，那么这样的员工不仅会被老板抛弃，还会被职场所淘汰。1. 弄明白老板为什么要雇佣你2. 老板不关心你做了什么，只关心你做成了什么3. 老板要的是结果，你要的不仅是薪水4. 教你学习不是老板的责任5. 站在老板的角度思考问题6. 了解你的老板想要的是什么7. 如果你是老板，你会为自己加薪吗8. 老板需要你去适应，而不是来适应你 第二章 问题属于员工，业绩属于老板每个人花出的每分钱都是为了解决问题，职场也不例外，老板开出的工资追求的是“物有所值”，员工只有解决掉工作中所有的问题，才会让老板感觉到值得，他才愿意支付给你更多的薪水。从这个角度讲，解决问题是员工的本分，而把问题留给老板的员工，则失去了自己的本分。1. 有了问题别抱怨，工作的实质就是解决问题2. 解决问题靠方法，但更要靠态度3. 把问题留给老板，等于告诉他“我没用”4. 挑战“不可能”的问题5. 别抱怨老板不识货，是金子就主动发光6. 问题是证明自己的机会7. 学会从自己身上找原因8. 经验是解决问题的好帮手 第三章 有责任，没借口拿一份钱，就要负担一份辛苦，处在一个岗位，就要肩负一个相应的责任。所谓责任，就是没有借口、不打折扣地做好本职工作，职场的成功，只属于那些无论有何种客观因素，都决不推卸责任的员工。寻找借口是失败的开始2. 不要只做老板告诉你的事3. 逃避责任等于放弃机会4. 承认错误，问题就解决了一半5. 不要轻易说“我不知道”6. 有口难辩时，用行动去证明一切7. 不要为你的失职找借口8. 负责任的员工更容易脱颖而出 第四章 看到问题与解决问题没有问题的工作是不存在的，职场中一个重要的课题便是发现问题并解决问题。发现问题，关系职场人的责任心；解决问题，关系的则是职场人的能力。一个既有责任心又有能力的职场人，其职业空间的提升是无可限量的。1. 没有任务不代表没有问题2. 不要对问题视而不见3. 提建议，而不是提问题4. 发现问题是非常重要的能力5. 将问题分解开来解决6. 寻找问题背后的规律7. 问题总是在变化，没有一刀切的办法8. 面对无法解决的问题，试一试替代方案 第五章 计划与思考，解决问题的关键你能解决问题，但问题还会再出现；你能处理突发情况，却不懂得防患于未然。解决问题不彻底与问题没有解决的结果是一样的，而想要彻底解决一个问题，则需要周密的计划和透彻的思考。解决问题靠的是手，彻底解决问题靠的是脑，手脑并用的职场人，才是*有价值的职场人。1. 有苦劳不代表有功劳2. 把问题的解决方案交给老板3. 计划你的工作，工作你的计划4. 正确的时间做正确的事5. 世界不缺能干活的人，缺的是会思考的人6. 创造性地解决问题7. 换个角度看问题8. 你以为的不一定是对的 第六章 不抱怨，没有问题是靠抱怨解决的你抱怨问题，但问题不会因为抱怨就被解决；你讨厌问题，但问题不会因为你的讨厌而不再出现。面对问题，选择抱怨是一种情绪，闭上抱怨的嘴用手去解决问题则是一种态度。职场上，有情绪的人多而有态度的人少，也正因为少，才更显得有价值。1. 不要抱怨，方法总比问题多2. 不问我能得到什么，只问我能做什么3. 态度决定你的职业高度4. 抱怨只会让人对工作丧失热情5. 用牺牲换来他人的感激6. 抱怨只会让你感觉更加不公平7. 从来没有谁的加薪是用抱怨换来的8. 接受任务，用行动代替抱怨 第七章 额外的付出意味着额外的收获要欣赏清晨的**缕朝霞，你就必须在别人还在梦想时起床；要采撷生长在天山上的雪莲，你就必须征服人迹罕至的山峰。每个人都渴望成功，而成功往往需要付出比别人更多的努力。职场上也是如此，只有额外的付出才会带来额外的收获。1. 分外的工作有分外的“报酬” 2. 创业的付出才有创业的待遇3. 永远超出老板的期望4. 危急关头，要敢于扮演救火队员5. 必要时甘当马前卒，为老板分忧解难6. 付出不一定有回报，不付出一定没有回报7. 把公司的事当成自己的事8. 把自己当成合伙人，成为老板*需要的人 第八章 老板不需要没价值的员工你抱怨自己被人轻视，却无法给人一个重视你的理由；你慨叹自己不逢伯乐，却没有想过你是不是千里马。人总是把外在的际遇看做成功的关键，却不知道，自身的价值才是被人看重的条件。没有老板喜欢毫无价值的员工，如果你不想让自己被弃如敝履，那么*好先找到你的职业价值。1. 你是公司的资产还是负债2. 不要做老板眼中可有可无的人3. 你的能力与职位能力的要求相匹配吗4. 把自己折腾成公司的“骨干”5. 职场中不可忽视的“软实力”6. 打造自己的核心竞争力7. 创造更多的效益，才能领到更高的薪水8. 寻找自己“被利用”的可能性 第九章 尊重工作就是尊重自己在职场上，尊重别人的人未必会得到别人的尊重，因为职场人相处看的不是相互的态度，而是工作成绩。只有先做出值得人尊重的成绩，才能够获得他人的尊重，从这个角度上讲，尊重工作也就是尊重自己。1. 你选择了工作，而非工作选择了你2. 欺骗老板就是欺骗你自己3. 弄清楚你在为谁工作4. 巴菲特为什么还要工作5. 敬业是所有成就的起点6. 对工作心怀感激7. 不要总是觉得不公平8. 工作与兴趣并不矛盾9. 老板的理想和你无关，要有自己的职业规划 第十章 像老板一样关心公司的前途有天生的富二代，却没有天生的富一代，靠个人奋斗而成功的人，大多有从员工到老板的过程。做员工时，想要成为老板的人不计其数，但真正能够成为老板，并做出一个老板的事业的人却少之又少。原因在于大多数人并不具备成为老板的素质，而这些素质，是在做员工的时候就应该培养起来的。1. 想老板要想的事，做老板要做的事2. 把事业当工作，还是把工作当事业3. 团队精神，没有单打独斗的老板4. 像老板一样关心公司的前途5. 和老板共渡难关，你会获得很多6. 永远比别人多做一点7. 向你的老板学习8. 从优秀的员工到成功的老板
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上司手头的事情，有些是你可以承担或至少能提供帮助的。如果你注意到这样的机会，千万不要错过。 ——《哈佛商业评论》
老板既不是组织结构图上的一个头衔，也不是一个“职能”。他们是有个性的人，他们有权以自己最得心应手的方式来工作。与他们共事的人有责任观察他们，了解他们的工作方式，并做出相应的自我调整，去适应老板最有效的工作方式。
——管理大师彼得·德鲁克
问题给自己结果给老板 作者简介
习修，70后管理咨询师、企业团队培训专家、公司合伙人，长期从事人力资源、员工职业规划及自我管理研究，代表作《20几岁要懂点自我管理》《每天一堂北大哲学课》《心打开了，世界就是你的》。
