激发内驱力-以小小成功点燃工作激情与创造力打印页面 - Powered by EmpireCMS

帝国软件

首页 > 图书 > 成功/励志类图书 > 正文

返回　打印

激发内驱力-以小小成功点燃工作激情与创造力

2020-06-12 00:00:00

激发内驱力-以小小成功点燃工作激情与创造力本书特色激励员工工作的真正动力是什么？这个问题对组织的高效运营十分关键。本书作者哈佛商学院著名教授通过对7家以创造力著称的大型公司200多位员工的12000份工作日志的跟踪、研究，阐述了以快乐的工作氛围、高涨的工作积极性、强大的创造力为标志的内驱力与高绩效和创造性的关系，指导组织与领导者通过支持、重视、彰显、帮助员工取得进步，使其在进步中享受工作的意义和美好，从而为企业带来*大收益。本书中充满了真实可靠的案例、令人叹服的见解和实用的建议，是立志于让企业和员工获得可持续发展不可多得的指南。激发内驱力-以小小成功点燃工作激情与创造力目录目录第1 章企业“战壕”中的场景 .............................................................. 1 毁灭之路 ........................................................................................ 3 隐藏在冰山一角之下的根本问题 ................................................ 7 工作心理的含义 .......................................................................... 11 认知、情绪和动机 ...................................................................... 13 第2 章工作心理的动态 ...................................................................... 16 构成工作心理的3 个要素 .......................................................... 18 工作心理系统 .............................................................................. 26 工作心理与人性尊严 .................................................................. 30 第3 章工作心理效应 ......................................................................... 32 压力或快乐：是什么激发了卓越的表现 .................................. 34 不要归因于性格 .......................................................................... 36 衡量工作表现 .............................................................................. 39目录第1 章企业“战壕”中的场景 .............................................................. 1 毁灭之路 ........................................................................................ 3 隐藏在冰山一角之下的根本问题 ................................................ 7 工作心理的含义 .......................................................................... 11 认知、情绪和动机 ...................................................................... 13 第2 章工作心理的动态 ...................................................................... 16 构成工作心理的3 个要素 .......................................................... 18 工作心理系统 .............................................................................. 26 工作心理与人性尊严 .................................................................. 30 第3 章工作心理效应 ......................................................................... 32 压力或快乐：是什么激发了卓越的表现 .................................. 34 不要归因于性格 .......................................................................... 36 衡量工作表现 .............................................................................. 39 目录 XIII 证据 .............................................................................................. 39 工作心理如何转化为工作表现 .................................................. 47 Infosuite 团队：工作心理的作用 ............................................... 48 工作心理方面的经验教训 .......................................................... 52 第4 章探索进步原则 ......................................................................... 55 “大买卖”项目 ............................................................................ 57 挫折：阴暗的一面 ...................................................................... 62 真凭实据：进步可以提振工作心理 .......................................... 65 影响工作心理的3 类关键诱因 .................................................. 70 第5 章有意义的成就的力量 .............................................................. 75 为什么进步与挫折具有如此大的影响力 .................................. 77 有意义的工作上的进步 .............................................................. 81 进步循环 ...................................................................................... 86 第6 章项目支持的力量 ..................................................................... 89 7 种主要的催化剂 ....................................................................... 92 组织氛围促成日常事件 .............................................................. 95 两个团队的故事：催化剂和抑制剂如何影响工作心理 ............ 97 第7 章人际支持的力量 .................................................................... 117 4 类主要滋养剂如何促成进步 ..................................................119 信任崩溃：埃杰尔公司的Focus 团队 ..................................... 123 人际联系：DreamSuite 酒店的Infosuite 团队 ........................ 133 滋养式领导 ................................................................................ 142 XIV The Progress Principle 第8 章在一天工作结束之际 ............................................................ 144 理解真正的领导者 .................................................................... 146 日常进步检查清单 .................................................................... 155 运用检查清单 ............................................................................ 159 促进良性循环，遏止恶性循环 ................................................ 163 第9 章维护自己的工作心理 ............................................................ 169 日常自我检查的准则 ................................................................ 174 附录A 相关研究介绍 ......................................................................... 179 研究目的、参与者和保密化名 ................................................ 179 数据 ............................................................................................ 184 分析 ............................................................................................ 190 主要研究 .................................................................................... 194 结论 ............................................................................................ 206 致谢 ................................................................................................. 207信息激发内驱力-以小小成功点燃工作激情与创造力作者简介　　　　王华，专职英文翻译。翻译语言通俗易懂，风格朴实。翻译有《真实对话——通过有效沟通赢尊重、求合作、见成效》等多部著作，与我方一直合作。特蕾莎.M.阿马比尔哈佛商学院企业管理学院教授和研究主任，已发表了大量文章并出版多部书籍。她一直致力于研究工作场所中的创新、激励和绩效等方面。　　　　史蒂文.J.克雷默发展心理学家，已经在《哈佛商业评论》和《领导学季刊》（The Leadership Quarterly）等一流管理期刊上发表了多篇文章（与人合作）。

http://book.00-edu.com/tushu/lz1/2020-06-14/2505436.html