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职业发展就那几步:员工职业生涯自助管理解决方案

  2020-06-12 00:00:00  

职业发展就那几步:员工职业生涯自助管理解决方案 本书特色

     本书从探究职场究竟是黑箱还是平台发轫,提出大家需要共同认证思考和必须面对的难题,帮助大家消除岗位发展困惑,理解企业与员工的关系,进行相应的职业资源配置,对职场现实产生清晰的认知。                                                                                                          第二章提出了职业生涯主动与被动的关系与差别,告诉人们“是你选择了世界,而不是世界选择了你”,特别提出了有管理的职业才精彩,职业发展就是自己人生层次的提升,自己的职业只能自己管。      第三章以当前自己拥有和掌握的职业要素为突破点,通过“身、境、度、数、场”点出本章重点,希望每位读者朋友能认真对照,评价自己,改进自己,避免看别人失败清清楚楚,看别人成功似有似元,看自己未来稀里糊涂。      第四章提出了职业角色感的问题,给出分析和掌握职场角色的方法与工具,强调职业生涯管理的自我认知。      第五章提出了职业定位的问题,告诉人们面对纷繁复杂的外部环境,要对自己进行精准的设计和管理,避免在游移中放弃职业生涯发展的机会。      第六章提出了职业生涯发展战略及目标体系建设问题,告诉人们在职业生涯发展过程中要注意方向性,要往长远看,要一个目标一个目标地实现,*终实现自己的远大理想。      第七章告诫人们要选择好适合自己行走的职业生涯发展路径,并形成切实的行动方案,让自己的职业理想成为职业现实。      第八章强调随时进行职业生涯发展状态的检测与修正, 并提供了相应 的工具和方法,确保自己的职业生涯在正确的轨道上运行。

职业发展就那几步:员工职业生涯自助管理解决方案 内容简介

本书内容包括: 职场体验切莫茫然失措 ; 职业活动要打主动牌 ; 职场要素需要个性化编程 ; 把职业角色扮演得更出彩 ; 让职场定位更具现场感 ; 将职场理想变成现实 ; 职业生涯发展通道的计划和管理 ; 品味职业生涯的成す?獭?

职业发展就那几步:员工职业生涯自助管理解决方案 目录

目 录**章 职场体验切莫茫然失措一、岗位与发展的困感                                                                                                  二、企业与员工的关系                                                                                                                        三、职业与资源的配置 第二章 职业活动要打主动牌 一、自己的职业只能自己管二、有管理的职业才精彩三、职业发展就是人生层次的提升第三章 职场要素需要个性化编程一、职业生涯发展要素组合模型二、影响职业版图的要素三、职场要素间的关系 第四章 把职业角色扮演得更出彩一、确认个性素养与职业的匹配度二、确认知识技能与岗位适应度三、确认从业经验与工作的融合度四、确认职业资本与职业未来的支持度五、确认成功指数的可信度                                                                                                                  六、确认职业素养的均衡度                                                                                                                       七、确认职业现状的认可度八、确认自我认知的能见度第五章 让职场定位更具现场感 一、人际环境整合                                                                                                                          二、岗位环境利用                                                                                                                            三、组织环境开发四、职业生涯发展机会分析                                                                                                                   五、职业环境的分析与检验 第六章 将职业理想变成现实 一、战略制定                                                                                                                           二、目标选择                                                                                                                               三、目标组合四、目标体系建设 第七章 职业生涯发展通道的计划和管理               一、寻阶而上                      二、职业成功的可能与取向                三、岗位调整与职业转换                 四、把握职场经营的关键环节               五、形成职业生涯发展方案                  第八章 晶昧职业生涯的成长过程                  一、职业活动的总结                    二、关键性因素的分析                 三、swot分析                      四、职场压力调整                     五、为自己写志                                                                                                                                                                                                                         后 记         

职业发展就那几步:员工职业生涯自助管理解决方案 作者简介

      邢发,笔名古剑,别署三基堂主。硕士,高级管理咨询师,中国银行职业生涯管理先行者,被中企联评为“中国具有影响力的管理咨询专家”,受聘中国石油大学人力资源研究中心客座研究员,受邀担任银行业社会化培训服务体系专家团成员。当兵、打工、种过田、养猪、修车、做过饭、收税、教书、审过案、写稿、包村、放过款,来自基层、做过机关,当过中层干部、任过银行高管,曲折的职业经历成就了他职业生涯管理的研究,已出版《人生导航图》《人生定律》《职业发展与自我经营》《职场论语》《银行员工职业生涯管理》等书。                            陈怡冰,上海惜才企业管理顾问有限公司创始人、总经理;惜才金融研训院副院长,惜才108讲师团首席培训师,师从余世维博士、古剑先生,致力于实战导向的培训研究,常年为银行等企业做管理咨询和培训,被客户誉为咨询培训界具实用价值的“紫金鱼袋”。组织编写内部培训资料多部,地方金融员工培训系列教材正在编辑出版中。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

职业发展就那几步:员工职业生涯自助管理解决方案

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