应变思维-看穿情势的本质和隐藏的力量 本书特色
让你在激烈的“资源竞争”中脱颖而出，成为真正的赢家。
看清未来局势：通过敏锐的嗅觉洞察先机
采取正确行动：从行不通的思路中解脱出来。
实现高效目标：迅速找到解决问题的新方法。
高度不确定的时代，称霸一时的精英靠捉住机遇而赢得胜利。
但当时局变化，就不一定能度过危机。
因此，无论多优秀的人才，都有可能失败。
命运大不同的关键，就是应变的策略——
看穿情势的本质和隐藏的力量，找到自己独特的位置和能力，谋划现在和未来事业的方向和方法。
应变思维-看穿情势的本质和隐藏的力量 内容简介
献给所有在快速演变中艰难行走者与未来人才的你
未来是不确定的，预测未来的*好方法就是创造未来
1.一个成功的ceo，10年的行业经验，通过对100家世界国际公司ceo的调查，挖掘出他们通有的商业思维。
2.透过一个个真实案例，告诉你如何善用应变思维，找到定位，进而创造出可以维系的优势。
3.帮助你学会有策略地思考，在人生博弈中扩大赢面，成为业界无可非议的领军者。
4.让你在面对棘手的问题时，迅速找到解决方案。
5.找到自己独特的位置和能力，谋划现在和未来事业的方向和方法。
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应变思维-看穿情势的本质和隐藏的力量 目录
序写给渴望成为“独角兽”的你**章 思维模式的游戏为何有些人总能引领潮流思维决定阶层他们都是行动狂应变——在复杂情势中脱颖而出第二章 四大应变思维模式看到硬币的另一面写下问题，才能看清问题把复杂的问题分成几个部分到房间外面看一看第三章 眼力，看清要往哪里走想到未来5年？不，至少20年短视是一种大众病在今天的世界，看到明天的未来从“危机”中看到需求始终坚持自己的判断成功是马拉松，不是冲刺跑第四章 看穿情势时，就勇敢下注关键时刻，勇敢做决定不要忽视“反对意见”你知道多少，决定了你能得到多少必须走自己的路，让别人模仿我无法执行的决策一定是坏决策第五章 人比利润重要企业做大的关键是“人”把权力交给有能力的人人人参与，人人得利关键位置必须是我的人在我这儿可以赢得全部卓越人物的信任法则站在巨人的肩膀上第六章 沟通：应对复杂情势的*佳途径“无障碍沟通”是一切的开始充分表达：让人了解你的需求控制你的反应速度任何时候都应提供安全感定期整合人际关系与客户资源第七章 “做正确的事”与“正确地做事”不要在没有意义的事情上浪费时间创造一个“高效率环境”习惯思维：好习惯产生高效率**原则：只允许争论半小时第二原则：行动，而且是高效的行动第三原则：结果永远是**位的第八章 以倒闭为前提来思考公司破产恐惧症：我明天就会破产居安思危是一种精英心态用危机倒逼创新，用创新赢得生机“末日管理”法华为的“冬天” 结束语：30条提升自己思维能力的实战法则
应变思维-看穿情势的本质和隐藏的力量 相关资料
今天我们如果不生活在未来，那么未来我们将生活在过去。
——伊利亚德
应变作为一种战略性直觉与洞察的力量，是因为它自身所具备的策略性和效率性。
——扎克伯格
管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
——德鲁克
应变思维-看穿情势的本质和隐藏的力量 作者简介
萧亮：管理学家，曾任职于美国培训与发展协会（ASTD），长期从事企业管理咨询及高端培训工作，曾为微软、Facebook等企业提供战略规划与管理者思维培训的专业支持。
