解决问题的非常规思考法 本书特色
"还有没有更好的解决办法？”当我们的大脑在经验的驱使下习惯于固定的思维时，意味着我们已陷于平庸。本书以敲响警钟的方式告诉读者：面对多次出现的问题、无法解决的问题，我们需要摆脱自动化思维，充分利用创造性、假设性、非真实性等批判性思维重新发现问题、分析原因、汇总结论，得出蕴含更多可能的解决方案。本书提供了利用批判性思维实现明智决策的全新思维模式及工具，并帮助你成功实现这种技能的内化。
解决问题的非常规思考法 内容简介
一定还有你没发现的更好的办法，清空脑子里的信息，你会发现从来没注意到的关键线索
解决问题的非常规思考法 目录
第1篇 批判性思维概述第1章什么是批判性思维 2第2章何时使用批判性思维 9第3章批判性思维框架 14第2篇 分析第4章清空你的“木桶” 22第5章检查 26第6章为什么 30第7章那会怎样 38第8章需求 45第9章系统思维 51第10章还有什么 55第11章因素表 58第12章愿景 63第13章思维教练 66第14章分析总结 71第3篇 结论第15章一切都是建立在前提的基础上 77第16章事实 81第17章观察结果 85第18章经验 90第19章信仰 94第20章设想 100第21章结论 104第22章可信度 118第23章一致性 122第24章三角思维 126第25章变革 131第26章影响与说服 137第4篇 创新第27章创造性思维 148第28章假设性思维 153第29章非真实性思维 161第30章结论的总结 165第5篇 决策第31章谁、为什么和什么时候 169第32章标准 173第33章风险 176第34章决策总结
解决问题的非常规思考法 作者简介
迈克尔•卡莱特（Michael Kallet），毕业于伍斯特理工学院物理学专业。在2004年创立了HeadScratchers网站，主要面向商务专业人士及领导者，提供培养判性思维，提高解决问题能力、决策能力及创造力等服务。在创立HeadScratchers之前，迈克是一位技术与运营高级行政官，在计算机与通信技术和证券市场方面有着25年的专业管理经验。
